Training Van collega naar leidinggevende

De overgang van collega naar leidinggevende is een belangrijke stap in je carrière. Waar je eerst samenwerkte als teamlid, moet je nu leiding geven, beslissingen nemen en je team inspireren. Dit vraagt om nieuwe vaardigheden, een andere manier van denken en het opnieuw vormgeven van werkrelaties. Dingen die vroeger vanzelfsprekend waren, zijn dat nu niet meer.

Wat leer je tijdens deze dag?

Tijdens deze dag krijg je praktische tips en inzichten om met vertrouwen je nieuwe rol als leidinggevende op te nemen.

We combineren oefeningen uit de praktijk met een bredere kijk op leiderschap, zodat je niet alleen begrijpt wat er verandert, maar ook hoe je op een gezonde manier je nieuwe plek inneemt.

Wat kun je verwachten?

Je leert:

Je nieuwe rol begrijpen

• De belangrijkste verschillen tussen collega zijn en leiding geven.
• Veelvoorkomende valkuilen en hoe je ze kunt vermijden.
• Verhalen uit de praktijk en uitwisseling van ervaringen.

Een bredere kijk op leiderschap

Ontdek de principes van leiderschap en leer hoe je jouw rol binnen het team kunt versterken.

• Jouw nieuwe plek binnen het team: Wat verandert er en hoe ga je hiermee om?
• Loyaliteit en betrokkenheid: Hoe blijf je trouw aan zowel je team als de organisatie?
• De balans tussen geven en nemen: Hoe zorg je voor een gezonde balans zonder de verbinding met je team te verliezen?

Praktische situaties en dilemma’s

Aan de hand van concrete situaties en vragen uit de groep, werken we rond verschillende cases. Thema’s die aan bod kunnen komen:

• Moeilijke gesprekken voeren: feedback geven, verwachtingen managen en grenzen stellen.
• Omgaan met oud-collega’s die moeite hebben met je nieuwe rol.
• Wat doe je met informatie die je niet meer kunt delen?

Na deze dag ga je naar huis met nieuwe inzichten en voel je meer rust en zelfvertrouwen om je leiderschap met vertrouwen op te nemen. Je groeit niet alleen in je rol, maar leert dit ook in sterke verbinding met jezelf en je team te doen.