Verklarende woordenlijst welzijn op het werk

Verklarende woordenlijst welzijn op het werk

HRwijs loodst je doorheen enkele essentiële begrippen van welzijn op het werk. 

Arbeidsorganisatie

De arbeidsorganisatie omvat onder andere:

  • de structuur van de organisatie: horizontaal – verticaal
  • de wijze waarop de taken worden verdeeld
  • de werkprocedures
  • de beheersinstrumenten
  • de managementstijl
  • het algemeen beleid dat in de onderneming wordt gevoerd

Arbeidsinhoud

Dit begrip heeft betrekking op de taak van de werknemer als dusdanig. Deze categorie omvat alles wat betrekking heeft op:

  • de complexiteit en de variatie van de taken
  • de emotionele belasting: relatie met het publiek, contact met leed, emoties moeten verbergen,…
  • de psychische belasting: onder meer verbonden aan de moeilijkheidsgraad van de taken
  • de lichamelijke belasting
  • de duidelijkheid van de taken

Arbeidsvoorwaarden

Ze omvatten alles wat raakt aan de modaliteiten voor de uitvoering van de arbeidsverhouding, zoals de aard van de overeenkomst en het type werkrooster (nachtarbeid, werken in ploeg, atypische uren,…), de opleidingsmogelijkheden, het loopbaanbeheer, de evaluatieprocedures.

Arbeidsomstandigheden

Deze beogen de materiële omgeving waarin het werk wordt verricht, zoals de inrichting van de arbeidsplaatsen, de arbeidsmiddelen, het lawaai, de verlichting, de gebruikte stoffen, de werkhoudingen.

Arbeidsrelaties

Dit omvat de interne relaties tussen werknemers, met de directe chef, met de hiërarchische lijn,… maar eveneens de relaties met derden, de mogelijkheden tot contact, de communicatie, ... Ook de kwaliteit van de relaties (samenwerking, integratie,…) vallen hieronder.

Blootstelling

Binnen de actieradius van het gevaar komen zodanig dat het er (potentieel) op kan inwerken – in contact komen met gevaar.

Gevaar

De intrinsieke eigenschap of het inherente vermogen van iets om tot nadelige gevolgen (schade) te leiden.

Psychosociale risico’s

De kans dat één of meer werknemers psychische schade ondervinden die al dan niet gepaard kan gaan met lichamelijke schade, ten gevolge van een blootstelling aan elementen van de 5 A’s, waarop de werkgever een impact heeft en die objectief een gevaar inhouden.

De 5 A's:

  1. de arbeidsorganisatie
  2. de arbeidsinhoud
  3. de arbeidsvoorwaarden
  4. de arbeidsomstandigheden
  5. de interpersoonlijke relaties op het werk

Risico

Kans op een nadelig gevolg - verlies/schade - ten gevolge van blootstelling aan een gevaar.

Risicofactoren

Elke factor die mede het gevaar kan beïnvloeden en die daardoor mede het ontstaan van het risico bepaalt. Factoren zijn de: mens, uitrusting, organisatie, producten & diensten, omgevingsfactoren.

Schade

Menselijke schade, psychisch en fysiek

Heb je vragen over hoe je kan inzetten op welzijn voor je medewerkers én jezelf? Laat het ons gerust weten!

Ontdek onze opleidingen over dit thema

10 maart 2025

Leerlab strategisch medewerkersbeleid (Leuven)

Leerlab strategisch medewerkersbeleid.png

- RESERVELIJST - Medewerkers zijn de motor van je werking. Jouw organisatie gaat voor een gedragen én onderbouwd medewerkersbeleid. Je stelt prioriteiten, tekent acties uit en plant ze in.

11 maart 2025

Leerlab impactvolle samenwerking met bedrijven (Antwerpen)

Leerlab 'Impactvolle samenwerking met bedrijven'.png

- RESERVELIJST -Om als sociale onderneming goed in te spelen op de mogelijkheden van samenwerking met bedrijven, ben je best goed voorbereid. Je krijgt inzichten in de trends, valkuilen en voordelen. Je gaat ook nadenken over welke vormen van samenwerking voor je organisatie het meest zinvol zijn.

28 april 2025

Training sterker op het werk met verbindende communicatie

Sterker op het werk met verbindende communicatie (training).png

Heersen er in jouw team(s) wel eens conflicten tussen collega's? Of loopt de communicatie met cliënteel niet altijd even vlot? Wil je daar nu wel eens eindelijk handvatten voor?