Strategisch HR-beleid - pagina 17

Aan een degelijk personeelsbeleid kan je niet beginnen als je je eigen organisatie niet kent. Wat zijn de missie en doelstellingen? Voor welke veranderingen staan we? Welke cultuur willen we uitdragen, zowel intern als naar buiten toe? Onder themablok 'visie op organisatie en HR' vind je informatie en slimme tips om je onderneming te doorgronden en een identiteit te geven. Pas dan is de tijd rijp voor 'medewerkersbeleid'.

Groei door fusie

Groei door fusie

De vraag van de overheid tot meer samenwerking en schaalvergroting leidt in de social profit vaak tot het gedeeltelijk of volledig samengaan van twee of meerdere organisa…

Gedragsverandering stimuleren en ondersteunen

Gedragsverandering stimuleren en ondersteunen

In hun boek ‘Switch. Veranderen als verandering moeilijk is’, geven Chip en Dan Heath een eenvoudig model om uit te leggen wat er komt kijken bij een ged…

Willen, kunnen, durven, doen! Stappen in een gedragsverandering

Willen, kunnen, durven, doen! Stappen in een gedragsverandering

Of mensen al dan niet veranderen, heeft te maken met verschillende aspecten. Elk van die aspecten is deels individueel bepaald, maar ook sterk beïnvloed door de omge…

Weerstand bij verandering: fases van rouwverwerking

Weerstand bij verandering: fases van rouwverwerking

Hoe gaan mensen om met ingrijpende gebeurtenissen en ervaring van verlies? Elizabeth Kubler Ross onderzocht dit voor zware verlieservaringen zoals de dood van een geliefd…

Waarderend onderzoek: de basis voor succesvolle verandering

Waarderend onderzoek: de basis voor succesvolle verandering

Een waarderend onderzoek is de eerste stap in een geslaagd veranderingstraject. Deze 5 principes zetten jou op weg.

ESF: Europees Sociaal Fonds

ESF: Europees Sociaal Fonds

Gaat u in de toekomst graag aan de slag rond HR, werkbaarheid of diversiteit, dan kan u terecht bij het ESF-programma. …

Veranderkleuren: verschillende visies op verandering

Veranderkleuren: verschillende visies op verandering

De Caluwé en Vermaak beschrijven in hun boek ‘Leren veranderen’ vijf sets van opvattingen die onze manier van kijken naar verandering kleuren.

Het pad naar verandering: de 6 bestanddelen van Vermaak

Het pad naar verandering: de 6 bestanddelen van Vermaak

Uit welke onderdelen bestaat een veranderproces? Met welke aspecten houd je best rekening? Om deze vragen te beantwoorden, baseren we ons op een artikel van Hans Ver…

De groeifases van Greiner

De groeifases van Greiner

Volgens de Amerikaanse organisatiedeskundige Larry E. Greiner doorloopt een organisatie die groeit zes opeenvolgende langdurige fasen. De overgang naar een nieuwe fase wo…

Bijeenkomsten

Toon alle evenementen
  1. Bootcamp 'Werk maken van een strategisch medewerkersbeleid'

    Medewerkers zijn de motor van je werking. Jouw organisatie gaat voor een gedragen én onderbouwd medewerkersbeleid. Je stelt priori...

    20 sep
  2. Intervisie Inclusie Antwerpen

    Intervisie is een inspirerende methodiek voor mensen die met en van elkaar willen leren. Intervisie beoogt deskundigheidsbevorderi...

    29 sep
  3. Intervisie Inclusie Leuven

    Intervisie is een inspirerende methodiek voor mensen die met en van elkaar willen leren. Intervisie beoogt deskundigheidsbevorderi...

    04 okt

Ik help je graag

Mieke Mertens

Mieke Mertens

HR-adviseur

Stel je vraag