Dienend leiderschap is noodzakelijk voor werkbaar werk
Na de acute stress tijdens de coronapiek merkt Integro-directeur Roel Eerlingen vandaag vooral chronische vermoeidheid bij zijn mensen. In de acht woonzorgcentra van de g…
Inclusief ondernemen is geen rocket science
Arbeidsmarkt-expert en docent-onderzoeker in HRM aan de Odisee Hogeschool Bart Moens over inclusie op de werkvloer.
Het recept voor geëngageerde medewerkers
Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers zich gemotiveerd voelen op het werk? We delen met jou het recept voor geëngageerde medewerkers.
Dialoogtafels, een manier om vluchtelingen op je werkvloer op te vangen
Meer dan 77.000 mensen in Vlaanderen en Brussel doen een beroep op de diensten van Familiehulp zoals verzorging, huishoudhulp, kraamzorg,....
De effectiviteit van een team
Wat maakt een team effectief? Het teamdoelmatigheidsmodel van Rubin, Plovnick en Fry (1977) kan inzicht bieden.
De coverstory - om je visie snel helder te krijgen
Een coverstory is een middel om medewerkers te inspireren. Om van je visie een verhaal te maken.
Beslissingsmatrix: doelen bedenken en uitkiezen
Een beslissingsmatrix helpt je bij het bedenken en opstellen van strategische en operationele doelstellingen. Zo kom je in groep sneller tot een consensus. …
Strategieformulering - stap 3: doelstellingen
Er bestaan in grote lijnen 2 types van doelstellingen: strategische doelstellingen en operationele doelstellingen.
Strategieformulering - stap 2: missie, visie en waarden
Tijdens de eerste fase 'input verzamelen' worden veel feitelijke gegevens verzameld. Deze zijn de basis voor stap 2: het formuleren van de missie, de visie en de waarden.…
- Vorige pagina
- 1
- ...
- 16
- 17
- 18
- ...
- 48
- Volgende pagina
