Van ad hoc organisatiestructuur naar een duidelijk en functioneel organogram
In organisaties waar verschillende medewerkers actief zijn, ontstaat vaak onduidelijkheid over verantwoordelijkheden en aanspreekpunten.
Terug naar werk na arbeidsongeschiktheid
Om de re-integratie van arbeidsongeschikte werknemers te bevorderen, voert de regering een actief afwezigheidsbeleid in.
Zieke werknemer? Vanaf 2026 verplicht om het arbeidspotentieel te laten inschatten!
Stel je een werknemer te werk die al langere duur afwezig is door ziekte, dan moet je als werkgever binnenkort mogelijk zijn arbeidspotentieel laten inschatten met het oo…
Dossier retentie: hoe zorg je dat mensen willen én kunnen blijven?
De social profit blijft op zoek naar nieuwe medewerkers. Maar minstens even belangrijk is de vraag hoe we de mensen die er vandaag al zijn, kunnen ondersteunen, versterke…
“Retentie door duurzaamheid? De directe leidinggevende bepaalt of het lukt”
De beste hefboom voor retentie in je organisatie? Niet loon of extralegale voordelen, wel consequent duurzaam ondernemen. Dat blijkt uit onderzoek van Saskia Crucke en Ma…
Twaalf organisaties, één retentiebeleid
Als samenwerkingsverband van twaalf zorgvoorzieningen voor mensen met een beperking bevindt ’t Rede zich in een unieke positie. ’t Rede heeft tijd, ruimte en …
Hoe HR zich moet heruitvinden in het tijdperk van AI
De arbeidsmarkt staat voor een big bang. Wat zeggen we: de big bang is volop bezig. Technologie, en met name AI, geopolitiek en maatschappelijke evoluties grijpen tegelij…
“Werknemer langdurig afwezig? Neem al contact op dag één”
Als een medewerker uitvalt, begint in veel organisaties het improviseren. De ene leidinggevende belt meteen. De andere wacht af. De ene houdt actief contact, de andere vr…
Niet nóg een fruitmand
Wie vandaag nog denkt dat retentie (het bij je houden van gemotiveerde medewerkers) opgelost raakt met een fruitmand, een welzijnsdag of een inspirerende keynote, loopt a…
- Vorige pagina
- 1
- 2
- 3
- 4
- ...
- 50
- Volgende pagina
