Administratieve lasten leiden tot lagere jobtevredenheid
Onderzoek van de UGent bij 277 hoofdverpleegkundigen in 108 Vlaamse publieke woonzorgcentra toont aan dat administratieve lasten leiden tot lagere jobtevredenheid. …
Is je welzijnsbeleid helemaal in orde?
BeSWIC, het Belgische kenniscentrum over welzijn op het werk stelde een volledig overzicht op van wat er wettelijk gezien in orde moet zijn. Een heel belangrijk aand…
De 4 A's van een diversiteitsbeleid
UNIA is je allicht welbekend. De kans is groot dat je de link het snelst met discriminatie legt, maar ze geven ook tips aan werkgevers over hoe je je medewerkersbeleid in…
Bore-out door overkwalificatie: is jobcrafting de redding?
Jobcrafting gericht op structurele job hulpbronnen en uitdagende taakeisen is veelbelovend om voorop te blijven in de strijd om talent en om bore-out (werkverveling) aan …
Hoeveel feedback hebben medewerkers nu echt nodig?
Wat is een goede frequentie van feedback van leidinggevende naar medewerker? Een vraag waar menig leidinggevende graag een antwoord op wil. Onderzoek van UGent formuleert…
Een communicatieplan opstellen
De kern van een communicatieplan wordt meestal gevormd door een opsomming van de in te zetten middelen. Daarbij gaat het zowel om de bestaande communicatiemiddelen als om…
De edelsteentjes van een communicatieplan
Edelsteentjes en groeibriljantjes. Misschien een vreemde titel voor een artikel over (crisis)communicatie, maar het is een verwijzing naar de kleine successen die je best…
Logistiek team van de Vierklaver verbetert samenwerking: ‘Elk jaar een LiZeTje zou ideaal zijn’
Acht dames onderhouden in Landegem de ruimtes van de Vierklaver en staan in voor de was. Samen vormen ze het logistieke team. Hun teamcoach Els Versteele gidste het team …
“Nabijheid blijft belangrijk, ook in een organisatie met 12.000 medewerkers”
“Onze dienstverlening staat of valt met onze mensen”, zegt HR-directeur van i-mens Eva Mangelschots. …
- Vorige pagina
- 1
- ...
- 10
- 11
- 12
- ...
- 47
- Volgende pagina
