Leiding geven: voor elke rol andere competenties
Leiding geven vraagt de inzet van specifieke competenties. Die competenties houden natuurlijk verband met de taken en verantwoordelijkheden van een leidinggevende.…
Alle thema's
Alle berichten van Verso
Welk leiderschap op welk moment?
De belangrijkste rollen van een leidinggevende zijn coachen, managen, leiden en ondernemen. Idealiter ontwikkelt een leidinggevende alle vier de rollen en zet ze dez…
Goede afspraken bij samenwerking
Het wordt steeds belangrijker om krachten te bundelen en over afdelingen en zelfs organisatiegrenzen heen te werken.
Het Nieuwe Werken: bricks, bytes & behaviour
Het Nieuwe Werken valt het best te omschrijven als het flexibel inrichten van de arbeidstijd, werkinvulling en werkomgeving zodat het werk op een efficiënte, ef…
Langer met goesting aan de slag
Langer werken stelt uitdagingen aan medewerkers en organisaties. Om langer aan de slag te kunnen blijven, is ‘werkbaar werk’ gedurende de hele carrière…
Goede jobs en tevreden klanten
Als onderneming ben je best van alle markten thuis. Je aanpak is liefst strategisch. Flexibel en standvastig tegelijk om de maatschappelijke uitdagingen te doorstaan…
Innovatieve Arbeidsorganisatie (IAO): een stappenplan
Innovatieve arbeidsorganisatie (IAO) is een term die wordt gebruikt voor nieuwe manieren van het werk organiseren waarbij een evenwicht wordt gezocht tussen de kwali…
7 tips voor de communicatie in je verandertraject
Communiceren is een essentieel onderdeel van elk veranderproces. Het doel is mensen informeren, ondersteunen en betrekken, soms zelfs hun verbondenheid met de organisatie…
Betekent betrokkenheid meer communicatie?
Hoe je best gaat communiceren in een verandertraject, hangt af van het doel van je communicatie.
- Vorige pagina
- 1
- ...
- 78
- 79
- 80
- ...
- 82
- Volgende pagina