De coronacrisis heeft zoals in alle sectoren een grote impact op het management van sociale ondernemingen. Lees hier het laatste nieuws.

Alle thema's

Sociaal overleg

Arbeidsmarkt

Europa

HRwijs

Diversiteit

Innoveren en ondernemen

Governance

Intersectorale samenwerking

Duurzame transitie

Alle berichten van Verso

VIVO en FeBi lanceren corona-aanbod

VIVO en FeBi lanceren corona-aanbod

Covid-19 heeft een grote impact op ons mentaal welzijn, ook op de werkvloer. Daarom ontwikkelden VIVO (Vlaamse sectoren) en FeBi (federale sectoren) een gratis vormingsaa…

VLEVA brengt Vlaamse deelname aan Europese subsidieprogramma’s in kaart

VLEVA brengt Vlaamse deelname aan Europese subsidieprogramma’s in kaart

In samenwerking met de nationale contactpunten - de zgn. NCP’s - voor de verschillende subsidieprogramma’s bundelde VLEVA de Vlaamse cijfers voor de programma…

De update van de EU-vaardighedenagenda is er!

De update van de EU-vaardighedenagenda is er!

De Europese Commissie presenteert een nieuwe vaardighedenagenda voor duurzaam concurrentievermogen, sociale rechtvaardigheid en veerkracht.

Dialoogtafels, een manier om vluchtelingen op je werkvloer op te vangen

Dialoogtafels, een manier om vluchtelingen op je werkvloer op te vangen

Meer dan 77.000 mensen in Vlaanderen en Brussel doen een beroep op de diensten van Familiehulp zoals verzorging, huishoudhulp, kraamzorg, … Esther en Seppe werken…

11 tools om je concurrentie voor te blijven

11 tools om je concurrentie voor te blijven

Wil je als onderneming ook gaan innoveren? Maar je zoekt nog naar inspiratie om dat proces aan te pakken? Snuister dan allereerst eens door de website van FlandersDC.…

De effectiviteit van een team

De effectiviteit van een team

Met de effectiviteit van een team verwijzen we naar de capaciteit die een team moet hebben om de doelen of doelstellingen te bereiken. Wat maakt een team effectief? …

De coverstory - om je visie snel helder te krijgen

De coverstory - om je visie snel helder te krijgen

Een coverstory is een middel om medewerkers te inspireren. Om van je visie een verhaal te maken.

Strategieformulering - fase 3.2: operationele doelstellingen en indicatoren

Strategieformulering - fase 3.2: operationele doelstellingen en indicatoren

Er bestaan in grote lijnen 2 types van doelstellingen: strategische doelstellingen en operationele doelstellingen. In deze blog gaan we dieper in op deoperationele d…

Beslissingsmatrix: doelen bedenken en uitkiezen

Beslissingsmatrix: doelen bedenken en uitkiezen

Een beslissingsmatrix helpt je bij het bedenken en opstellen van strategische en operationele doelstellingen. Zo kom je in groep sneller tot een consensus. …