Over Vorming 'Verbindend leidinggeven op afstand'

Vorming 'Verbindend leidinggeven op afstand'

Vorming 'Verbindend leidinggeven op afstand'

Hoe leid je je team als je medewerkers thuiswerken? Hoe ga je je vaardigheden als leidinggevende vertalen naar een online werkomgeving? In deze vorming leer je verbindend leidinggeven maar dan vanop afstand.

Wat mag je verwachten?

Deze opleiding is een aanvullende leiderschapscursus, met als missie: de belangrijkste werkprincipes en vaardigheden van een leidinggevende te vertalen naar een online werkomgeving. De focus ligt op verbindend leidinggeven, maar dan vanop afstand.
Aan het einde van de opleiding zijn de deelnemers in staat om:  
  • Afspraken te maken met hun team over hoe online met elkaar om te gaan 
  • Hun team te laten verbinden, ook wanneer fysiek contact moeilijk is 
  • De samenwerking in het team te stimuleren, ook vanop afstand 

Programma:

Introductiesessie (1,5 u)

Trainingssessie 1 (3 u)

  • Hoe verloopt een digitale training?
  • Gebruikmaken van “breakout rooms”
  • Vergaderbouwstenen en de rol van de voorzitter
  • Wat heb je nodig om succesvol online te vergaderen?
  • Besluitvorming: Deep Democracy versus Consent

Trainingssessie 2 (3 u)

  • Zelfdeterminatietheorie over motivatie
  • Gebruik maken van “collaboration tools”
  • Hoe online een veilige ruimte creëren en vertrouwen stimuleren:
    • Welke vragen stel je wel
    • Wat activeert mensen en wat legt mensen stil
    • Wat zorgt ervoor dat je rijke info terug krijgt uit je team
  • Parameters van vertrouwen

Trainingssessie 3 (3 u)

  • Geven, stimuleren en ontvangen van goede feedback
  • Niveaus van feedback
  • DESC versus Verbindende Communicatie
  • Evalueren en bijsturen
  • Cirkels van invloed en betrokkenheid

Trainingsessie 4 (3 u)

  • Intervisiemoment

Elke sessie is zodanig opgebouwd dat verschillende leerstijlen aan bod komen. We voorzien telkens een theoretisch kader voor de meer reflectieve denkers, afgewisseld met interactieve oefeningen voor zij die graag al doende leren en willen experimenteren.

Er wordt van uitgegaan dat je als deelnemer met het aangeleverde materiaal aan de slag gaat in je onderneming. Er wordt hierover tijdens de volgende sessie teruggekoppeld.

Praktisch:

  • Wanneer?
    • Introductiemoment: 8/9 van 9 tot 10.30 uur
    • Sessie 1: 15/9 van 9 tot 12 uur
    • Sessie 2: 6/10 van 9 tot 12 uur
    • Sessie 3:  27/10 van 9 tot 12 uur
    • Intervisiemoment: 24/11 van 9 tot 12 uur
  • Begeleiding: Peter De Jonghe van www.D-na.be 
  • Online. Je ontvangt enkele dagen op voorhand een deelnamelink.
  • Inschrijven verplicht. Hiervoor krijg je tijdig een factuur van ons toegestuurd.
  • Doelgroep: Leidinggevenden, teamverantwoordelijken, coördinatoren... van sociale ondernemingen.

Ontdek ook onze andere HR-vormingen voor leidinggevenden!

Dit aanbod wordt jou aangeboden door:

Verso_d1_HRwijs rgb.jpg   VIVO_logo_nieuw_RGB.jpg

Aanmelden

Sorry, de aanmeldperiode is voorbij.

Prijzen

Ticket Prijs
Standaard € 150,00

Als deelnemer betaal je slechts een deel van de kostprijs. Het grootste deel passen we bij!

Strategisch HR-beleid: plichten én steun

Strategisch HR-beleid: plichten én steun

Er bestaat uitgebreide wetgeving rond het tewerkstellen van medewerkers. Gelukkig bestaat er voor jou als sociale onderneming ook een waaier aan ondersteuningsmogelijkhed…

“Beste beleidsmakers, lees onze missies eens”

“Beste beleidsmakers, lees onze missies eens”

Een noodkreet slaken of de alarmbel luiden, zo ver willen Els van Effelterre (directeur jeugdorganisatie JES) en Veerle Huwé (directeur Sociare, de werkgeversfeder…

Zelfsturende teams hebben soms bijsturing nodig

Zelfsturende teams hebben soms bijsturing nodig

Zelfsturende teams heten hét antwoord te zijn op al te bekende uitdagingen als vervreemding van het werk, absenteïsme, gebrek aan flexibiliteit of eigenaarsch…

Sociale partners vragen aandacht voor nabije zorg

Sociale partners vragen aandacht voor nabije zorg

Naar aanleiding van de Week van de Zorg van 13 maart 2023 heeft de Serv op eigen initiatief een advies gericht naar de Vlaamse overheid rond de nabijheid van zorg in Vlaa…

Hoe kan jouw organisatie aan de slag met SDG 16?

Hoe kan jouw organisatie aan de slag met SDG 16?

CIFAL Flanders hertaalt SDG 16 Vrede, justitie en sterke publieke diensten op organisatieniveau aan de hand van 3 pijlers.

Waar moet je op letten bij het formuleren van duurzaamheidsdoelstellingen?

Waar moet je op letten bij het formuleren van duurzaamheidsdoelstellingen?

De Agenda 2030 biedt een holistisch doelstellingenkader voor verduurzaming aan.

Welke meerwaarde biedt het SDG-kader voor organisaties?

Welke meerwaarde biedt het SDG-kader voor organisaties?

De SDG’s dienen als inspirerend en holistisch verduurzamingsraamwerk om strategieën, doelen en activiteiten vorm te geven, bij te sturen en erover te communice…

Hoe veranker je de SDG’s in heel de organisatie?

Hoe veranker je de SDG’s in heel de organisatie?

Om de SDG’s te verankeren in de organisatie moet je iedereen mee krijgen (bottom-up approach). Werknemersbetrokkenheid is dus essentieel voor het succes van het duu…

Connectie met medewerkers: topprioriteit bij Steunpunt Tewerkstelling!

Connectie met medewerkers: topprioriteit bij Steunpunt Tewerkstelling!

Corona: de impact liet zich nogal voelen op de werkvloer. In deze blog lees je hoe Steunpunt Tewerkstelling uit Antwerpen van connectie met medewerkers dé topprior…

Bijeenkomsten

Evenementen met het label "Vacatures en knelpuntberoepen"

Er zijn op dit moment geen bijeenkomsten gepubliceerd. Probeer het op een later moment nog een keer.

Ik help je graag

Pascale Vander Gracht

Pascale Vander Gracht

HR-adviseur

Stel je vraag