Dossier retentie: hoe zorg je dat mensen willen én kunnen blijven?
De social profit blijft op zoek naar nieuwe medewerkers. Maar minstens even belangrijk is de vraag hoe we de mensen die er vandaag al zijn, kunnen ondersteunen, versterke…
Vorming 'Verbindend leidinggeven op afstand'
Hoe leid je je team als je medewerkers thuiswerken? Hoe ga je je vaardigheden als leidinggevende vertalen naar een online werkomgeving? In deze vorming leer je verbindend leidinggeven maar dan vanop afstand.
Wat mag je verwachten?
Deze opleiding is een aanvullende leiderschapscursus, met als missie: de belangrijkste werkprincipes en vaardigheden van een leidinggevende te vertalen naar een online werkomgeving. De focus ligt op verbindend leidinggeven, maar dan vanop afstand.Aan het einde van de opleiding zijn de deelnemers in staat om:
- Afspraken te maken met hun team over hoe online met elkaar om te gaan
- Hun team te laten verbinden, ook wanneer fysiek contact moeilijk is
- De samenwerking in het team te stimuleren, ook vanop afstand
Programma:
Introductiesessie (1,5 u)
Trainingssessie 1 (3 u)
- Hoe verloopt een digitale training?
- Gebruikmaken van “breakout rooms”
- Vergaderbouwstenen en de rol van de voorzitter
- Wat heb je nodig om succesvol online te vergaderen?
- Besluitvorming: Deep Democracy versus Consent
Trainingssessie 2 (3 u)
- Zelfdeterminatietheorie over motivatie
- Gebruik maken van “collaboration tools”
- Hoe online een veilige ruimte creëren en vertrouwen stimuleren:
- Welke vragen stel je wel
- Wat activeert mensen en wat legt mensen stil
- Wat zorgt ervoor dat je rijke info terug krijgt uit je team
- Parameters van vertrouwen
Trainingssessie 3 (3 u)
- Geven, stimuleren en ontvangen van goede feedback
- Niveaus van feedback
- DESC versus Verbindende Communicatie
- Evalueren en bijsturen
- Cirkels van invloed en betrokkenheid
Trainingsessie 4 (3 u)
- Intervisiemoment
Elke sessie is zodanig opgebouwd dat verschillende leerstijlen aan bod komen. We voorzien telkens een theoretisch kader voor de meer reflectieve denkers, afgewisseld met interactieve oefeningen voor zij die graag al doende leren en willen experimenteren.
Er wordt van uitgegaan dat je als deelnemer met het aangeleverde materiaal aan de slag gaat in je onderneming. Er wordt hierover tijdens de volgende sessie teruggekoppeld.
Praktisch:
- Wanneer?
- Introductiemoment: 8/9 van 9 tot 10.30 uur
- Sessie 1: 15/9 van 9 tot 12 uur
- Sessie 2: 6/10 van 9 tot 12 uur
- Sessie 3: 27/10 van 9 tot 12 uur
- Intervisiemoment: 24/11 van 9 tot 12 uur
- Begeleiding: Peter De Jonghe van www.D-na.be
- Online. Je ontvangt enkele dagen op voorhand een deelnamelink.
- Inschrijven verplicht. Hiervoor krijg je tijdig een factuur van ons toegestuurd.
- Doelgroep: Leidinggevenden, teamverantwoordelijken, coördinatoren... van sociale ondernemingen.
Ontdek ook onze andere HR-vormingen voor leidinggevenden!
Dit aanbod wordt jou aangeboden door:
