Ben je actief als leidinggevende, HR-verantwoordelijke of bestuurder binnen een sociale onderneming? Dan heeft HRwijs, de HR-dienstverlening van Verso, de HR-opleiding voor jou! Zo scherp je jouw skills aan om je team in topconditie te houden.
Of het nu gaat over strategisch HR-beleid, leidinggeven, instroom, doorstroom, personeelsgesprekken, teamwerking, ontwikkeling of welzijn op het werk … bij HRwijs zit je goed. We hebben voor jou een uitgebreid aanbod van HR-vormingen, en dat in verschillende vormen. Van korte, krachtige workshops, over online leermodules of verdiepende vormingen, tot interactieve bootcamps.
Ons opleidingsaanbod is gevarieerd en streeft interactie na tussen de deelnemers:
Wat zo een vorming of opleiding kost? Ons volledige Hands-on Inclusion-aanbod is gratis dankzij ESF-financiering. Voor alle andere HRwijs-thema’s betaal je als deelnemer slechts een klein deel van de kostprijs, het grootste deel passen wij bij! Zo blijven al je vormingsinitiatieven heel betaalbaar.
Hieronder vind je het overzicht van ons open aanbod aan HR-vormingen.
Op deze dag maken we de verdoken sociale constructen van racisme en discriminatie zichtbaar. We reiken je een houding aan die je kan aannemen, namelijk bondgenoot zijn. En voor jouw organisatie overlopen we de onderdelen van een antiracistische strategie.
Hoe zorg je er als organisatie voor dat je vacatures aandacht trekken, interesse opwekken bij diverse lezers, overtuigingskracht hebben én aanzetten om actie te ondernemen?
Een inclusief geschreven vacature alleen verkoopt de organisatie niet. Continue authenticiteit, moed & transparantie doen dit wel.
De juiste kandidaten vinden voor jouw vacature is niet altijd eenvoudig. Wil jij ook meer bagage bij je zoektocht en de selectie van nieuwe medewerkers? Dan kan deze vorming jou zeker ondersteuning bieden.
Intervisie is een inspirerende methodiek voor mensen die met en van elkaar willen leren. Intervisie beoogt deskundigheidsbevordering, waarbij medewerkers een beroep doen op elkaar om mee te denken over persoon- en functiegebonden vraagstukken en knelpunten uit de eigen werksituatie.
Een belangrijke buffer tegen burn-out is zelfzorg, de capaciteit om zorgzaam om te gaan met jezelf, om je bewust te zijn van je eigen noden en behoeften door er aandacht aan te geven. Het is inzicht krijgen in jezelf, in de invloed die je ondervindt van je team, de organisatie en de samenleving.
VOLZET Medewerkers zijn de motor van je werking. Jouw organisatie gaat voor een gedragen én onderbouwd medewerkersbeleid. Je stelt prioriteiten, tekent acties uit en plant ze in.
We bekijken welke en op wat voor manieren discriminatievormen in onze manier van werken kunnen sluipen.
We loodsen jullie doorheen enkele bewezen inclusievere selectiemethodes en leren je omgaan met onbewuste vooroordelen. We stellen onszelf de vraag welke profielen we extra willen aanwerven om tot een meer divers team te komen.
Een vormingstraject waarbij kaders en handvaten aangereikt worden om de eerste stappen te zetten in een HR-beleid.
Voor motivatie, groei en welbevinden spelen zes psychologische basisbehoeften een belangrijke rol. Deze zijn autonomie, verbondenheid, competentie, detachement (mentaal afstand nemen van het werk), ontspanning en zingeving. Wie erin slaagt om die zes aspecten zowel in het werk als ‘thuis’ (familie, vrienden, hobby’s, vrije tijd) te integreren, ervaart een hoger welbevinden én presteert beter op het werk.
Zowel werkgevers als werknemers kunnen acties ondernemen om deze zes basisbehoeften te bevredigen. De beste ideeën zullen vrijwel zeker van de werknemers zelf komen. Wie beter dan zijzelf kunnen vertellen wat ze nodig hebben om aan hun behoeften te voldoen. Het helpt echter als je werknemers ruimte en tools biedt om meer de eigen regie te nemen over hun werk en werkcontext, en deze af te stemmen op wat zij belangrijk vinden en nodig hebben om zowel op het werk als thuis optimaal te functioneren.
In deze upgrade leer je meer over de zes psychologische handvatten en hoe je de bevrediging ervan kan faciliteren. Je gaat actief aan de slag met het maken van een vertaalslag ervan naar je eigen organisatie.
