Ben je actief als leidinggevende, HR-verantwoordelijke of bestuurder binnen een sociale onderneming? Dan heeft HRwijs, de HR-dienstverlening van Verso, de HR-opleiding voor jou! Zo scherp je jouw skills aan om je team in topconditie te houden.
Of het nu gaat over strategisch HR-beleid, leidinggeven, instroom, doorstroom, personeelsgesprekken, teamwerking, ontwikkeling of welzijn op het werk … bij HRwijs zit je goed. We hebben voor jou een uitgebreid aanbod van HR-vormingen, en dat in verschillende vormen. Van korte, krachtige workshops, over online leermodules of verdiepende vormingen, tot interactieve bootcamps.
Ons opleidingsaanbod is gevarieerd en streeft interactie na tussen de deelnemers:
Wat zo een vorming of opleiding kost? Ons volledige Hands-on Inclusion-aanbod is gratis dankzij ESF-financiering. Voor alle andere HRwijs-thema’s betaal je als deelnemer slechts een klein deel van de kostprijs, het grootste deel passen wij bij! Zo blijven al je vormingsinitiatieven heel betaalbaar.
Hieronder vind je het overzicht van ons open aanbod aan HR-vormingen.
We bekijken samen met jou wat job redesign kan betekenen voor jouw onderneming. Hoe kan het sleutelen aan taken, takenpakketten en jobinhouden helpen om een antwoord te bieden op de hedendaagse uitdagingen van de arbeidsmarkt? We hebben het over jobcrafting, jobcarving en inclusief jobdesign. Dit alles spitsen we toe op de HR-uitdaging in jouw onderneming.
Een vorming rond het belang van branding van je organisatie en het belang van de beleving van je medewerkers.
We gaan samen na hoe inclusief werkgeven past binnen je organisatiestrategie, hoe dit een antwoord kan bieden op je bedrijfsuitdagingen en waarom een inclusieve werkvloer een meerwaarde is voor jouw organisatie.
Je wil graag inclusiever gaan werken maar niet al je collega’s zijn al mee? Weerstand maakt integraal deel uit van verandertrajecten. Gedrag veranderen vraagt tijd, geduld én de juiste aanpak. Deze bootcampreeks rond change management reikt handvaten aan om verandertrajecten in je organisatie in goede banen te leiden.
Op deze dag bekijken we de verspreiding van jouw vacatures vanuit twee perspectieven: dat van jouw organisatie, en dat van werkzoekenden met verschillende identiteitskenmerken. We gaan dieper in op jouw branding, jouw netwerk, jouw vacatures.
Intervisie is een inspirerende methodiek voor mensen die met en van elkaar willen leren. Intervisie beoogt deskundigheidsbevordering, waarbij medewerkers een beroep doen op elkaar om mee te denken over persoon- en functiegebonden vraagstukken en knelpunten uit de eigen werksituatie.
Meer dan 10% van de Belgische arbeidsbevolking kan zijn arbeidsovereenkomst niet nakomen omwille van chronische ziekte of een arbeidshandicap. Re-integratie is dus meer dan ooit een actueel thema. We hoorden de voorbije maanden hoe de crisis een impact had op werknemers en hun welzijn. Als werkgever is het niet altijd een evidentie om hier mee om te gaan. Ben jij als werkgever op zoek naar een manier om werknemers opnieuw in jouw organisatie aan te slag te laten gaan?
We beginnen de dag met enkele belangrijke termen toe te lichten zodat we dezelfde taal spreken.
Daarna focussen we ons enerzijds op hoe je een netwerk opbouwt en op een inclusieve manier aan outreach doet. Anderzijds hebben we het over motivatie. We richten ons op de perspectieven van de vrijwilliger en van de organisatie en hoe je deze met elkaar verenigd.
Op vrijdag 12 mei 2023 organiseert Verso opnieuw de dag van de leidinggevende, waar je ondergedompeld zal worden in het thema 'interne communicatie'.
Het doel van de dag is om meer inzicht te verwerven in de communicatie binnen jouw organisatie en je team(s). Bovendien krijg je de kans tot uitwisseling met andere deelnemers.
Op deze dag bekijken we wat nodig is om loopbanen duurzaam te maken, zodat medewerkers gemotiveerd, gezond én met goesting aan het werk blijven. Door de jaren heen wijzigt de jobinhoud, schommelt de motivatie en verouderen de kwalificaties. De kloof die ontstaat tussen personen en hun werk kan je gelukkig wel dichten door aandacht te besteden aan werkbaar werk, ontwikkeling, jobmobiliteit en jobdesign.
In deze upgrade leer je meer over hoe je aan werk kan sleutelen en hoe je medewerkers kan ondersteunen in hun ontwikkeling. We trekken voldoende tijd uit om ervaringen uit te wisselen en te leren van elkaar. Je gaat actief aan de slag met het maken van een vertaalslag hiervan naar je eigen organisatie.
