Dag van de leidinggevende 2026

Een frisse, inspirerende start die je klaarstoomt voor een dag vol inzichten en workshops over hoe je medewerkers geëngageerd houdt.

Een team dat blijft, begint bij een team dat spreekt. Veel vertrekintenties ontstaan door het dagelijkse teamklimaat en de manier waarop mensen met elkaar en met jou als leidinggevende communiceren. In deze sessie ontdek je hoe subtiele signalen al vroeg tonen dat iemand dreigt af te haken — en hoe je daar als leidinggevende tijdig op kan inspelen.

We vertalen dit meteen naar concrete acties voor jouw teamcommunicatie, zodat je met kleine ingrepen grote effecten kan creëren.

In deze workshop onderzoek je waarom medewerkers ervoor kiezen om te blijven, en welke context dat mogelijk maakt — nog vóór de aanwerving begint.

We bekijken retentie niet vanuit vertrekredenen, maar vanuit wat mensen verbindt met hun werk, team en organisatie. Met het organisatiecanvas van Wilde Zwanen verken je welke elementen de grootste impact hebben op blijven. Je krijgt ruimte voor reflectie, dialoog en eigen cases, aangevuld met concrete handvatten om als leidinggevende een omgeving te creëren die betrokkenheid en verbondenheid versterkt.

Teams bestaan vandaag uit meer generaties en denkstijlen dan ooit. In deze sessie verkennen we hoe collega's samenwerken, wat hen motiveert en welke misverstanden kunnen ontstaan.

De sessie is duoplenair en wordt verzorgd door Emino in samenwerking met Sofie Debrock.

Bemiddelingsvaardigheden helpen je om conflicten om te buigen naar kwaliteitsvolle samenwerking. Je leert belangen verhelderen, verbinding herstellen en tegelijk duidelijk richting te geven. Zo bouw je aan een werkomgeving waar mensen gemotiveerd blijven en zich professioneel gewaardeerd voelen.

Omgaan met verzuim en re-integratietrajecten is een hot topic. En jij als leidinggevende kan hier écht een verschil maken! We zoomen op een praktijkgerichte manier in op jouw rol.

Je krijgt nieuwe inzichten, een overdosis aan tips & tricks rond aanpak en gespreksvoering om direct toe te passen in je dagelijkse werking.

Verandering raakt elk team. Maar hoe zorg je ervoor dat je medewerkers veerkrachtig blijven en mee evolueren?

In deze workshop ontdek je hoe je reacties op verandering herkent en bespreekbaar maakt. Je krijgt heldere handvatten om veerkracht te versterken, zodat medewerkers mee blijven bewegen in tijden van verandering.

Geniet van een lunchmoment, waarin je vrijblijvend de kans krijgt om persoonlijk met Verso-collega's, Verso-federaties en partners van HRwijs Inclusief in gesprek te gaan.

Welke diverse factoren en loyaliteiten spelen een rol voor mensen die leidinggeven vanuit het middenkader? Hoe nemen zij een 'juiste' positie in bij organisatieveranderingen, besparingen, ... om mensen aan boord te houden? 

Deze workshop reikt inzichten en praktijken aan voor een leiderschap dat leidt tot duurzaam retentiebeleid.

Hoe zorg je ervoor dat medewerkers hun job haalbaar, motiverend en volhoudbaar vinden?

In deze workshop ervaar je zelf een laagdrempelige jobdesign-oefening die je als leidinggevende op verschillende manieren kunt inzetten op de werkvloer. Ze helpt om tijdig in dialoog te gaan — zowel preventief als remediërend — en geeft houvast om taken, talenten en werkdruk bespreekbaar te maken, individueel of in team.

We koppelen dit aan de zelfdeterminatietheorie (ABC‑theorie), een krachtig raamwerk voor retentie. Zo krijg je meteen zicht op hoe je autonomie, betrokkenheid en competentie in je team kunt versterken en medewerkers duurzaam geboeid houdt.

Wat je aandacht geeft groeit’ is een gekend uitgangspunt uit de positieve psychologie.

We introduceren je in de wereld van werken met de rollen en taken in een fleximatrix, de waarde van een teamcharter en het werken vanuit talent en flow. Want je medewerkers in hun kracht zetten is beste tactiek voor duurzame inzetbaarheid.

Groeigesprekken zijn een krachtig instrument om medewerkers te ondersteunen in hun ontwikkeling.

In deze workshop ontdek je hoe je zulke gesprekken aanpakt. Je leert welke vragen inzicht geven, hoe je ontwikkelruimte creëert en hoe je medewerkers ondersteunt in het nemen van eigen stappen in hun groei.

Een team dat blijft, begint bij een team dat spreekt. Veel vertrekintenties ontstaan door het dagelijkse teamklimaat en de manier waarop mensen met elkaar en met jou als leidinggevende communiceren. In deze sessie ontdek je hoe subtiele signalen al vroeg tonen dat iemand dreigt af te haken — en hoe je daar als leidinggevende tijdig op kan inspelen.

We vertalen dit meteen naar concrete acties voor jouw teamcommunicatie, zodat je met kleine ingrepen grote effecten kan creëren.