Bart Moens (Odisee) neemt je in deze Workshop mee in zijn verhaal rond inclusief ondernemen. Hij licht je toe waarom inclusief ondernemen nu zo'n meerwaarde is. Bovendien licht hij ook al een tipje van de sluier omtrent het hoe.
Train jouw coachende vaardigheden en keer na deze vorming met concrete tips terug naar de werkplek.
Deze 2-daagse vorming reikt een degelijke basiskennis aan over het voeren van personeelsgesprekken en geeft bruikbare tools en tips mee.
Hoe leid je je team als je medewerkers thuiswerken? Hoe ga je je vaardigheden als leidinggevende vertalen naar een online werkomgeving? In deze vorming leer je verbindend leidinggeven maar dan vanop afstand.
Tijdens deze workshop geven we je handvaten om blinde vlekken binnen je organisatie op te sporen om vervolgens die hiaten in je aanwervingsproces te dichten.
In deze workshop kijken we naar jouw leiderschap vanuit een systemisch perspectief.
Op deze dag bekijken we de verspreiding van jouw vacatures vanuit twee perspectieven: dat van jouw organisatie, en dat van werkzoekenden met verschillende identiteitskenmerken. We gaan dieper in op jouw branding, jouw netwerk, jouw vacatures.
We starten de workshop met de definitie van inclusie als term en behandelen daarbij ook de voordelen en de valkuilen bij het werken aan inclusie op de werkvloer. Hiernaast geven we jullie kort wat theoretische inzichten die van toepassing zijn op personeelsbeleid.
Tijdens de workshop lichten we toe waarom we het hebben over minderheidsgroepen ondanks de stijgende superdiversiteit, waarom het een goed idee is om naar inclusie te streven in plaats van diversiteit en wat we bedoelen met validisme.
