Deze training heeft als doel om jou als leidinggevende een gerichte aanpak aan te leren om tijdig signalen van aanhoudende stress en dreigende burn-out te herkennen.
Medewerkers zijn de motor van je werking. Jouw organisatie gaat voor een gedragen én onderbouwd medewerkersbeleid. Je stelt prioriteiten, tekent acties uit en plant ze in.
Deze 2-daagse vorming reikt een degelijke basiskennis aan over het voeren van personeelsgesprekken en geeft bruikbare tools en tips mee.
'Versterk je medewerkers, verrijk je team.' Dat is de slagzin van deze sessie. Schrijf je zeker in als je hiernaar wil streven.
Staan er veranderingen op til in je organisatie? Gaat je werking een ontwikkelingsproces door? Wil je jouw medewerkers hierin meekrijgen? Voldoende draagkracht is een noodzaak. De moeite dus om degelijke bagage in je rugzak te hebben.
Een vormingstraject waarbij kaders en handvaten aangereikt worden om de eerste stappen te zetten in een HR-beleid.
De overgang van collega naar leidinggevende is een belangrijke stap in je carrière. Waar je eerst samenwerkte als gelijken, zijn de dingen die voorheen vanzelfsprekend waren dat helemaal niet meer...
Wat kan je als leidinggevende doen om in te spelen op de behoeften van medewerkers om je team helemaal up and running te krijgen?
De hoofdvraag binnen deze sessie is 'tot waar reikt jouw verantwoordelijkheid als leidinggevende nu eigenlijk?'
