De hoofdvraag binnen deze sessie is 'tot waar reikt jouw verantwoordelijkheid als leidinggevende nu eigenlijk?'
Maak van 2026 een jaar vol HR-impact!
Een medewerker die vertrekt, laat meer achter dan een lege stoel. Het verlies van kennis, ervaring en teamdynamiek kan een stevige impact hebben op je organisatie. Toch biedt elk vertrek ook een kans: om te leren, te verbeteren en sterker te worden als team. Maar dan moet je wel weten hoe je zo’n moment goed aanpakt.
Zelfsturing en zelforganisatie zijn heel boeiende begrippen om mee aan de slag te gaan. Zeker in deze tijd waar alles constant in beweging is.
Een workshop rond het belang van branding van je organisatie en hoe je dit doet leven bij je medewerkers.
Sterke teams ontstaan niet vanzelf. Het vraagt leiderschap dat meebeweegt met verandering en ruimte geeft voor gedeelde verantwoordelijkheid. Hoe pak je dat aan?
Het geheim zit in een aanpak die verantwoordelijkheid deelt en samenwerking versterkt.
“Werkstress is het grootste probleem voor alle ondernemingen,” blijkt uit onderzoek van de Stichting Innovatie & Arbeid. Een hoge werkdruk en een zware emotionele belasting verhogen het risico op werkstressproblemen. En sociale ondernemingen blijven hier niet van gespaard.
Ontdek tijdens deze opleiding hoe je een feedbackcultuur in jouw organisatie opbouwt en effectieve feedback geeft, maar ook ontvangt.
“Hoe hou je medewerkers betrokken én verklein je uitstroom? Een internationale studie toont cruciale effecten die je kan verankeren in je HR-processen. Ontdek hoe een goed ontworpen Employee Journey – van werving tot afscheid – het verschil maakt.”
