Het GROW-model is een vier-stappenplan dat je kan gebruiken om structuur aan te brengen in een coachingsgesprek.
GROW is een afkorting voor Goal – Reality – Options – Will.
Een nuttige metafoor voor het GROW-coachingsmodel is het plan dat je zou maken om een reis te ondernemen:
1. Je begint met de kaart: waar gaan we naartoe? (Goal)
2. Vervolgens kijk je naar 'waar zijn we nu?' (Reality)
3. Dan bekijk je de verschillende routes om op de bestemming te geraken (Options).
4. Ten slotte kies je er één uit, en zorg je ervoor dat je motivatie om de reis te ondernemen in orde is (Will), en dat je voorbereid bent op alle condities en obstakels.
Zowel coach én coachee kunnen dit model gebruiken, ter voorbereiding van het gesprek en om het op een overzichtelijke manier vorm te geven.
De kracht van het GROW-model is dat het in vier overzichtelijke stappen leidt tot een duidelijk eindresultaat. Doordat de gecoachte zélf actief is in het verhelderen van het probleem en het genereren van ideeën, beklijft de output beter. De gecoachte komt als het ware zélf tot oplossingen.
Commentaar van experte Rachida Ouchoukout, Rachida Coaching
Deze tool helpt je bij het coachend voeren van een gesprek, doelgericht en gefocust op actie, het zien van verschillende opties of mogelijkheden.
Ik gebruik hem zelf tijdens mijn coachings, maar evenzeer voor gesprekken om een opdracht vorm te geven (van klanten die een probleem aanreiken). Zo haal je op een efficiënte manier het beste uit een gesprek. Het is een eenvoudige manier om doelgericht een gesprek aan te gaan, al dien je wel een coachende houding aan te nemen.
Deze tool is voornamelijk geschikt voor organisaties die hun gespreksvoering willen verdiepen. Die coachend aan de slag willen met hun medewerkers. Waar leidinggevenden ook de stem (feedback, wisselwerking en interactie) van de medewerkers weten te waarderen.
