Weblogartikel Sleutelen aan zorgcompetenties bij het Wit-Gele Kruis Verso 21 augustus 2019 HRwijs, Ontwikkeling personeel, Cases, Leren en ontwikkelen, Leervormen De vergrijzing, het beperkt aantal ligdagen in ziekenhuizen, … de zorg is een sector in volle verandering. En dat heeft uiteraard zijn impact op de thuiszorg, die met de dag belangrijker wordt. Het Wit-Gele Kruis Oost-Vlaanderen zette in 2014 al in op een omwenteling en evolueerde van een hiërarchis Weblogartikel Gedeeld leiderschap bij KrisKras Verso 20 augustus 2019 HRwijs, Ontwikkeling personeel, Strategisch HR-Beleid, Cases, Anders organiseren, Talenten & Competenties De acht medewerkers van reisorganisatie KrisKras vzw dragen elk autonoom eindverantwoordelijkheid voor een specifiek takenpakket. ‘Noem het een zelfsturend team, gedeeld leiderschap of een horizontale samenwerking. De kern is dat er geen leidinggevende is.’ Weblogartikel Werkbaar werk: het draait om autonomie, binding en competenties Kirsten D'Hooghe 11 maart 2020 HRwijs, Teamwerking, Uitstroom, Welzijn en gezondheid, Cases, Zelfsturende teams, Burn-out, Aanwezigheid, Exitgesprek, Innovatieve arbeidsorganisatie, Langer met goesting aan de slag, Werkbaarheid ‘Dat het werk binnen onze organisatie werkbaar moet zijn, staat buiten kijf. Want als het werk voor onze medewerkers niet haalbaar is, zal ook de ondersteuning voor onze cliënten niet goed zijn, en daar draait het uiteindelijk om. We besteden dan ook veel aandacht aan personeelsbeleid.’ Weblogartikel Werkbaar werk: het draait om autonomie, binding en competenties Kirsten D'Hooghe 11 maart 2020 HRwijs, Teamwerking, Uitstroom, Welzijn en gezondheid, Cases, Zelfsturende teams, Burn-out, Aanwezigheid, Exitgesprek, Innovatieve arbeidsorganisatie, Langer met goesting aan de slag, Werkbaarheid ‘Dat het werk binnen onze organisatie werkbaar moet zijn, staat buiten kijf. Want als het werk voor onze medewerkers niet haalbaar is, zal ook de ondersteuning voor onze cliënten niet goed zijn, en daar draait het uiteindelijk om. We besteden dan ook veel aandacht aan personeelsbeleid.’ Weblogartikel Werkbaar werk: het draait om autonomie, binding en competenties Kirsten D'Hooghe 11 maart 2020 HRwijs, Teamwerking, Uitstroom, Welzijn en gezondheid, Cases, Zelfsturende teams, Burn-out, Aanwezigheid, Exitgesprek, Innovatieve arbeidsorganisatie, Langer met goesting aan de slag, Werkbaarheid ‘Dat het werk binnen onze organisatie werkbaar moet zijn, staat buiten kijf. Want als het werk voor onze medewerkers niet haalbaar is, zal ook de ondersteuning voor onze cliënten niet goed zijn, en daar draait het uiteindelijk om. We besteden dan ook veel aandacht aan personeelsbeleid.’ Weblogartikel Werkbaar werk: het draait om autonomie, binding en competenties Kirsten D'Hooghe 11 maart 2020 HRwijs, Teamwerking, Uitstroom, Welzijn en gezondheid, Cases, Zelfsturende teams, Burn-out, Aanwezigheid, Exitgesprek, Innovatieve arbeidsorganisatie, Langer met goesting aan de slag, Werkbaarheid ‘Dat het werk binnen onze organisatie werkbaar moet zijn, staat buiten kijf. Want als het werk voor onze medewerkers niet haalbaar is, zal ook de ondersteuning voor onze cliënten niet goed zijn, en daar draait het uiteindelijk om. We besteden dan ook veel aandacht aan personeelsbeleid.’ Weblogartikel Werkbaar werk: het draait om autonomie, binding en competenties Kirsten D'Hooghe 11 maart 2020 HRwijs, Teamwerking, Uitstroom, Welzijn en gezondheid, Cases, Zelfsturende teams, Burn-out, Aanwezigheid, Exitgesprek, Innovatieve arbeidsorganisatie, Langer met goesting aan de slag, Werkbaarheid ‘Dat het werk binnen onze organisatie werkbaar moet zijn, staat buiten kijf. Want als het werk voor onze medewerkers niet haalbaar is, zal ook de ondersteuning voor onze cliënten niet goed zijn, en daar draait het uiteindelijk om. We besteden dan ook veel aandacht aan personeelsbeleid.’ Weblogartikel Teamwerking: stop het drama en communiceer effectiever Kirsten D'Hooghe 9 mei 2023 HRwijs, Teamwerking, HR info, Basis voor een goede teamwerking, Zelfsturende teams, Team Wringt het wel eens in een team? Is de manier waarop ze met elkaar of met anderen omgaan niet altijd helpend? Doe dan de dramadriehoek... Weblogartikel RectoVerso 8 Tobi Lancsweert 9 november 2023 Innoveren en ondernemen, Nieuws, RectoVerso RectoVerso is ons inspiratiemagazine dat jou voor en achter de schermen brengt bij inspirerende sociale ondernemingen. Het magazine verschijnt 2 keer per jaar. Evenement Training je team in drive brengen 24 april 2025 om 09:30 tot 24 april 2025 om 12:30 Verso vzw Dat de drive van medewerkers voortkomt uit de drie basisbehoeften autonomie, binding en competentie is vast niets nieuws. Maar...
Weblogartikel Sleutelen aan zorgcompetenties bij het Wit-Gele Kruis Verso 21 augustus 2019 HRwijs, Ontwikkeling personeel, Cases, Leren en ontwikkelen, Leervormen De vergrijzing, het beperkt aantal ligdagen in ziekenhuizen, … de zorg is een sector in volle verandering. En dat heeft uiteraard zijn impact op de thuiszorg, die met de dag belangrijker wordt. Het Wit-Gele Kruis Oost-Vlaanderen zette in 2014 al in op een omwenteling en evolueerde van een hiërarchis
Weblogartikel Gedeeld leiderschap bij KrisKras Verso 20 augustus 2019 HRwijs, Ontwikkeling personeel, Strategisch HR-Beleid, Cases, Anders organiseren, Talenten & Competenties De acht medewerkers van reisorganisatie KrisKras vzw dragen elk autonoom eindverantwoordelijkheid voor een specifiek takenpakket. ‘Noem het een zelfsturend team, gedeeld leiderschap of een horizontale samenwerking. De kern is dat er geen leidinggevende is.’
Weblogartikel Werkbaar werk: het draait om autonomie, binding en competenties Kirsten D'Hooghe 11 maart 2020 HRwijs, Teamwerking, Uitstroom, Welzijn en gezondheid, Cases, Zelfsturende teams, Burn-out, Aanwezigheid, Exitgesprek, Innovatieve arbeidsorganisatie, Langer met goesting aan de slag, Werkbaarheid ‘Dat het werk binnen onze organisatie werkbaar moet zijn, staat buiten kijf. Want als het werk voor onze medewerkers niet haalbaar is, zal ook de ondersteuning voor onze cliënten niet goed zijn, en daar draait het uiteindelijk om. We besteden dan ook veel aandacht aan personeelsbeleid.’
Weblogartikel Werkbaar werk: het draait om autonomie, binding en competenties Kirsten D'Hooghe 11 maart 2020 HRwijs, Teamwerking, Uitstroom, Welzijn en gezondheid, Cases, Zelfsturende teams, Burn-out, Aanwezigheid, Exitgesprek, Innovatieve arbeidsorganisatie, Langer met goesting aan de slag, Werkbaarheid ‘Dat het werk binnen onze organisatie werkbaar moet zijn, staat buiten kijf. Want als het werk voor onze medewerkers niet haalbaar is, zal ook de ondersteuning voor onze cliënten niet goed zijn, en daar draait het uiteindelijk om. We besteden dan ook veel aandacht aan personeelsbeleid.’
Weblogartikel Werkbaar werk: het draait om autonomie, binding en competenties Kirsten D'Hooghe 11 maart 2020 HRwijs, Teamwerking, Uitstroom, Welzijn en gezondheid, Cases, Zelfsturende teams, Burn-out, Aanwezigheid, Exitgesprek, Innovatieve arbeidsorganisatie, Langer met goesting aan de slag, Werkbaarheid ‘Dat het werk binnen onze organisatie werkbaar moet zijn, staat buiten kijf. Want als het werk voor onze medewerkers niet haalbaar is, zal ook de ondersteuning voor onze cliënten niet goed zijn, en daar draait het uiteindelijk om. We besteden dan ook veel aandacht aan personeelsbeleid.’
Weblogartikel Werkbaar werk: het draait om autonomie, binding en competenties Kirsten D'Hooghe 11 maart 2020 HRwijs, Teamwerking, Uitstroom, Welzijn en gezondheid, Cases, Zelfsturende teams, Burn-out, Aanwezigheid, Exitgesprek, Innovatieve arbeidsorganisatie, Langer met goesting aan de slag, Werkbaarheid ‘Dat het werk binnen onze organisatie werkbaar moet zijn, staat buiten kijf. Want als het werk voor onze medewerkers niet haalbaar is, zal ook de ondersteuning voor onze cliënten niet goed zijn, en daar draait het uiteindelijk om. We besteden dan ook veel aandacht aan personeelsbeleid.’
Weblogartikel Werkbaar werk: het draait om autonomie, binding en competenties Kirsten D'Hooghe 11 maart 2020 HRwijs, Teamwerking, Uitstroom, Welzijn en gezondheid, Cases, Zelfsturende teams, Burn-out, Aanwezigheid, Exitgesprek, Innovatieve arbeidsorganisatie, Langer met goesting aan de slag, Werkbaarheid ‘Dat het werk binnen onze organisatie werkbaar moet zijn, staat buiten kijf. Want als het werk voor onze medewerkers niet haalbaar is, zal ook de ondersteuning voor onze cliënten niet goed zijn, en daar draait het uiteindelijk om. We besteden dan ook veel aandacht aan personeelsbeleid.’
Weblogartikel Teamwerking: stop het drama en communiceer effectiever Kirsten D'Hooghe 9 mei 2023 HRwijs, Teamwerking, HR info, Basis voor een goede teamwerking, Zelfsturende teams, Team Wringt het wel eens in een team? Is de manier waarop ze met elkaar of met anderen omgaan niet altijd helpend? Doe dan de dramadriehoek...
Weblogartikel RectoVerso 8 Tobi Lancsweert 9 november 2023 Innoveren en ondernemen, Nieuws, RectoVerso RectoVerso is ons inspiratiemagazine dat jou voor en achter de schermen brengt bij inspirerende sociale ondernemingen. Het magazine verschijnt 2 keer per jaar.
Evenement Training je team in drive brengen 24 april 2025 om 09:30 tot 24 april 2025 om 12:30 Verso vzw Dat de drive van medewerkers voortkomt uit de drie basisbehoeften autonomie, binding en competentie is vast niets nieuws. Maar...
