Het Business Model Canvas van Alex Osterwalder verdeelt je onderneming handig en overzichtelijk op in 9 bouwstenen.
Het model helpt je bij het omschrijven van je onderneming. Maar het kan je ook helpen bij het uitdenken van een nieuw project.
De 9 bouwstenen zijn:
- de klantensegmenten
- de waardepropositie
- de kanalen
- de klantrelaties
- de inkomstenstromen
- de hulpmiddelen (de belangrijkste zijn personeel en infrastuctuur)
- de kernactiviteiten
- de partners
- de kostenstructuur
Wil je dieper in de materie gaan? De website van VLAIO (financierder van ons Groeilabz-aanbod) kan je verder op weg helpen.
Commentaar van een HR-expert
"Dit canvas is een tool die heel erg handig is om strategisch na te denken over de ontwikkeling van je zaak. Doordat de verschillende facetten van een onderneming worden aangeraakt, kan je er echt mee aan de slag op een integrale manier." - Roeland Broeckaert
