De Vlaamse sociale ondernemingen staan de komende tien jaar voor een ongeziene personeelsuitdaging. Dat blijkt uit een nieuw cijferrapport van Verso over de aanwervingsbehoefte in zorg en welzijn voor de periode 2024–2034. De analyse combineert recente RSZ-gegevens met arbeidsmarktprojecties en brengt zowel de groei van de sector als de vervangingsvraag door pensionering en verloop in kaart.
Structurele groei, sneller dan de rest van de arbeidsmarkt
In 2024 telt de Vlaamse social profit 359.106 medewerkers, goed voor 14,5% van alle loontrekkenden in Vlaanderen. Tussen 2019 en 2024 groeide de tewerkstelling in deze sectoren met 7,6%, ruim 2,5 keer sterker dan de totale Vlaamse arbeidsmarkt. Die groei zet zich ook in het komende decennium verder.
Op basis van recente evoluties wordt verwacht dat de social profit tegen 2034 meer dan 51.400 extra medewerkers nodig heeft om de stijgende vraag naar diensten op te vangen, vooral in zorg en welzijn. Dat komt neer op een gemiddelde jaarlijkse groei van ruim 5.000 medewerkers.
Vergrijzing jaagt aanwervingsbehoefte verder aan
Naast groei speelt ook de vergrijzing van het personeelsbestand een doorslaggevende rol. Vandaag is meer dan een derde van de medewerkers ouder dan 50 jaar. In de komende tien jaar zullen daardoor bijna 100.000 medewerkers vervangen moeten worden door pensionering alleen.
Wanneer ook het “gewone verloop” wordt meegerekend, loopt de totale vervangingsvraag op tot meer dan 460.000 aanwervingen over tien jaar. Dat betekent dat de social profit jaarlijks gemiddeld meer dan 46.000 nieuwe medewerkers nodig heeft om de continuïteit van de dienstverlening te garanderen.
In totaal: bijna 15.000 aanwervingen per jaar
Samengeteld – uitbreidingsvraag en vervangingsvraag door pensionering – zal de Vlaamse social profit tussen 2024 en 2034 ongeveer 149.000 nieuwe medewerkers moeten aantrekken. Dat komt neer op bijna 15.000 aanwervingen per jaar, 2.400 meer per jaar dan in de vorige periode (2019–2024).
Opvallend is dat de vervangingsvraag door uitstroom van oudere medewerkers bijna dubbel zo groot is als de aanwervingen die nodig zijn om de groei in dienstverlening op te vangen.
Het rapport brengt daarnaast ook in kaart wat het verlies aan arbeidsvolume is door de VAP-dagen in onze sectoren.
Jobs met toekomst in een arbeidsmarkt in transitie
De cijfers tonen ook aan dat schoolverlaters alleen onvoldoende zullen zijn om de toekomstige vraag op te vangen. Zij-instroom, heroriëntering, opleiding en levenslang leren worden cruciale hefbomen in het arbeidsmarktbeleid van de komende jaren.
Toch willen we beklemtonen dat dit ook geen doemverhaal hoeft te zijn. In een context waarin veel sectoren geconfronteerd worden met automatisering en artificiële intelligentie, bieden onze social-profitberoepen mensgericht werk dat weliswaar aangevuld kan worden door technologie, maar niet vervangen.
Lees hier het volledige rapport over de aanwervingsbehoefte in de Vlaamse social profit (2024–2034).
Of bekijk het artikel over deze studie in Knack (28 januari 2026).
