Een onvrijwillig ontslag melden aan het team
Iemand ontslaan is niet eenvoudig. Menselijk en juridisch heeft het heel wat voeten in de aarde. En als het ontslaggesprek met de medewerker achter de rug is ga je ook ie…
Ontslaggesprek
Het ontslaggesprek is het slechtnieuwsgesprek bij uitstek. Het is nooit prettig om aan een medewerker te melden dat de samenwerking eindigt, wat ook de reden daarvoo…
Morele stress… een kans om te groeien naar morele veerkracht!
Morele stress is het wrange gevoel dat mensen ervaren wanneer ze hun waarden en visie op het 'goede' doen niet in de praktijk kunnen brengen. Dat betekent dat iedereen in…
Rol van de organisatie bij burn-out
Stel dat een medewerker toch uitvalt en de diagnose van burn-out deelt. Mogelijks had je het zien aankomen, misschien val je net uit de lucht. Wat doe je best als organis…
Hoger risico op burn-out in de social profit
In principe kan iedereen een burn-out krijgen. Maar helaas lopen medewerkers in de social profit extra risico.
Wat is burn-out? En wat zijn symptomen?
Stress en burn-out zijn belangrijke gezondheidsproblemen. De cijfers liegen er niet om. Maar wat is een burn-out nu juist? En welke symptomen bij je collega’s of je…
Re-integratie na langdurige afwezigheid
Als werkgever wil je je medewerkers optimaal ondersteunen bij hun terugkeer naar werk na ziekte. Maar hoe zorg je voor een succesvolle re-integratie? En welke ondersteuni…
Verzuim meten en begrijpen
De impact van verzuim op een organisatie is groot. Collega’s ervaren een zwaardere belasting, leidinggevenden moeten de planning veranderen en klanten krijgen hun v…
Aanwezigheidsbeleid: visie en afspraken
Voor medewerkers is het belangrijk om te weten hoe de organisatie naar aan- en afwezigheid kijkt en welke de afspraken zijn. Is het oké om even afwezig te zij…
- Vorige pagina
- 1
- ...
- 38
- 39
- 40
- ...
- 48
- Volgende pagina
