Het ‘nieuwe werken’ bij MLOZ: Twee regels, veel afspraken
Bij MLOZ, de koepel van onafhankelijke ziekenfondsen, kadert ‘het nieuwe werken’ in de zoektocht naar een volwassen arbeidsrelatie. “We hebben slechts t…
WZC Sint-Carolus: praten met de bewoner is ook werken!
"Wanneer een bewoner graag wat langer rustte, was dit niet mogelijk omdat het 13u was en dan dienden ze koffie op.” WZC Sint-Carolus uit Kortrijk zat gev…
Wit-Gele Kruis Oost-Vlaanderen komt met kleine teams dicht bij de mensen
Wit-Gele Kruis Oost-Vlaanderen heeft na een strategische denkoefening het begrip 'customer intimacy' centraal gesteld in zijn beleidsvisie. Daartoe is het …
Talentbenadering boven alles
“Op je talenten kunnen werken, is noodzakelijk om het verschil te maken.” Kringwinkel Hageland zet voluit in op dat motto. Alle medewerkers vullen er een tale…
“De lat voor het HR-vak moet hoger” - Peter Catry, Rode Kruis-Vlaanderen
Peter Catry, HR-directeur van het Rode Kruis-Vlaanderen, is kritisch voor het HR-vakdomein: te vaak zijn de HR-tools op flinterdunne theorieën gebaseerd, maar slikke…
Versterken en vernieuwen in de thuiszorg
Project 2020! rond innovatieve arbeidsorganisatie levert Familiehulp ESF-ambassadeurschap op. Meer regionale aanwezigheid met nieuw samengestelde zorgteams, verantwoor…
Alternatieve woonvormen geestelijke gezondheidszorg
Tussen 2015 en 2018 liep er een proefproject in Oost-Vlaanderen waarbij socialprofitorganisaties uit verschillende sectoren samen met CAW’s personen met een psychia…
Ook hulpverleners worden getroffen door burn-out
Jobs in de zorgsector zijn veeleisend. Hoe bouw je er aan bevlogen teams, vol werkgoesting?
Voorbeeld ontslagbeleid
In dit voorbeeld van een ontslagbeleid verduidelijkt vzw De Molenketjes de stappen die voorafgaan aan een (mogelijk) ontslag.…
- Vorige pagina
- 1
- ...
- 24
- 25
- 26
- ...
- 48
- Volgende pagina
