Leerlab verandermanagement (Gent)
Waarom deelnemen aan dit leerlab?
Dit leerlab verdiept zich in "hoe" je als leidinggevende best verandering aanpakt voor jouw specifieke context en versterkt je leiderschapscompetenties in (complexe) veranderingsprocessen, ook als het lastig wordt.
Verandering is vandaag een constante: digitalisering van administratieve processen, installeren van cyberveiligheid, aan de slag met een duurzaamheidsbeleid, hervorming van de organisatiestructuur, uitbreiding door een nieuwbouw. Als leidinggevende binnen je organisatie of team heb je een belangrijke rol bij het vormgeven en implementeren van verandering. Je hebt vaak een eerste idee over wat er moet gebeuren. Maar dan komt de grootste uitdaging: hoe maak je dit concreet en hoe creëer je betrokkenheid en openheid bij anderen – of bij jezelf – voor het nieuwe verhaal? Het succes van veranderingen hangt namelijk niet alleen af van de kwaliteit van de doelen en oplossingen, maar ook van de manier waarop je je medewerkers betrekt bij het proces. Zij zijn immers de experten op hun domein en in tijden van verandering en budgetvermindering is hun inbreng, expertise en engagement belangrijk om vernieuwende, haalbare en vooral gedragen veranderdoelen en - acties uit te zetten.
Wat kan en weet je na afloop van dit leerlab?
Je leert:
- Een analyse te maken van wat er speelt in je organisatie en welk soort veranderproces nodig is.
- Een participatieve veranderaanpak of –traject op te stellen rekening houdend met menselijke en inhoudelijke aspecten.
- Op een inspirerende manier mensen zich betrokken te laten voelen in een verandering.
- Meer zelfbewust over je eigen emoties, valkuilen en noden in verandering.
- Innovatieve en participatieve methodieken en instrumenten hanteren, die je kan inzetten in een verandertraject.
- Welke rol, houding en competenties je kan opnemen als leidinggevende in een veranderingstraject, ook als het moeilijk wordt.
- Wendbaar te blijven tijdens de implementatie van de verandering.
Wanneer wordt dit leerlab een succes?
- Jouw enthousiasme tijdens en tussen de bijeenkomsten door bepaalt de kracht van dit leerlab: je haalt eruit wat je erin steekt
- Je staat (idealiter) voor een concrete uitdaging/verandering of kampt met een praktisch vraagstuk dat aansluit bij dit thema
- Je kan en mag vanuit jouw functie kritisch meedenken over dit onderwerp
- Je hebt een goed zicht op het reilen en zeilen binnen je organisatie en kan achteraf de inzichten delen en implementeren
Waar en wanneer vindt het leerlab plaats?
Dit leerlab gaat van start in Gent in Bedrijvencentrum De Punt
- 1,9km van station Gent Dampoort
- 750m van station Gentbrugge
Vraag aan Verso een voucher voor een bluebike zodat je ook met de fiest naar de locatie kunt gaan vanuit de meeste treinstations in Vlaanderen.
- Donderdag 13/03/2025 van 09.30u tot 17.00u : kickoff bij Bedrijvencentrum De Punt
- Dinsdag 01/04/2025 van 09.30u tot 17.00u bij ESPAI Gent
- Donderdag 24/04/2025 van 09.30u tot 13.00u bij Bedrijvencentrum De Punt
Docenten?
Roel Van Caenegem doorbraakarchitect van Tweeperenboom.
Wat zeggen anderen?
Process, Innovation & Planet Manager Lars Dedobbeleer nam deel aan het Groeilabz-bootcamp over verandermanagement. Zijn belangrijkste les? Dat lees je hier!