Leerlab strategisch medewerkersbeleid (Leuven)

Waarom deelnemen aan dit leerlab?

Organisaties die doorhebben dat medewerkers de motor zijn van de werking gaan best voor  een gedragen én onderbouwd medewerkersbeleid. Dit betekent niet enkel reageren op uitdagingen, maar deze idealiter anticiperen. Op een strategische manier aan de slag gaan met je medewerkersbeleid houdt in prioriteiten stellen, doelgericht en onderbouwd acties uittekenen én implementeren. Een strategische blik zorgt ervoor dat je niet enkel vandaag, maar ook morgen de juiste mensen aantrekt, blijvend motiveert en behoudt, en zo als organisatie blijvend je doel bereikt. 

In dit leerlab gaan we aan de slag om je medewerkersbeleid te screenen, prioriteiten te stellen, acties te formuleren en stakeholders te betrekken om stappen te zetten in de gewenste richting.

Dankzij de uitwisseling met andere organisaties krijg je nieuwe inzichten en kan je in de groep zaken aftoetsen.

Wat kan en weet je na afloop van dit leerlab?

Je leert:

• Wat een strategisch medewerkersbeleid inhoudt, welke thema’s hierin belangrijk zijn en hoe die met elkaar verbonden zijn.
• Meten om te weten. Je krijgt zicht op de kengetallen, metingen, bevragingen en (actie)onderzoeksmethodes die nuttig zijn als het gaat om strategie voor je medewerkersbeleid. Je bepaalt welke geschikt zijn voor je organisatie.
• Zelf een (actie)onderzoek of meting uitvoeren bij medewerkers en andere stakeholders rond de gegevens en input die jij wil verzamelen.
• De resultaten van je onderzoek presenteren en daar conclusies uithalen voor het medewerkersbeleid, met aandacht voor je doelpubliek (raad van bestuur, directieteam, personeelsvergadering, in de teams,…)
• Een strategisch actieplan opstellen voor je medewerkersbeleid met bijbehorende planning.
• Dit actieplan opvolgen en er mee voor zorgen dat het waargemaakt wordt.

Wanneer wordt dit leerlab een succes?

• Jouw enthousiasme tijdens en tussen de bijeenkomsten door bepaalt de kracht van dit Leerlab: je haalt eruit wat je erin steekt. We verwachten dat je tussen twee sessies huiswerk maakt en daar ook anderen bij betrekt.
• Je kan en mag vanuit jouw functie kritisch meedenken over dit onderwerp en zelf een trekkersrol opnemen. Je hebt beslissingsbevoegdheid inzake HR of komt samen met iemand die deze bevoegdheid heeft.
• Je hebt een goed zicht op het reilen en zeilen binnen je organisatie en kan achteraf de inzichten delen en implementeren.
• Om een maximaal resultaat in je organisatie te garanderen, stimuleren we dat je samen met een collega deelneemt. Deze collega sluit gratis aan. 

Docenten?
Lisa Coppin

Doelgroep: directieleden, coördinatoren, HR-verantwoordelijken, teamleiders... van sociale ondernemingen, die het mandaat hebben om met het medewerkersbeleid aan de slag te gaan in de eigen organisatie.