Inspiratiedag 'Dag van de leidinggevende' - UITGESTELD
Over de sprekers
-
Geert Vansieleghem
Geert is sinds 2010 aan de slag als procesbegeleider bij Kwadraet. Cocreatie werkt! is het vertrekpunt en dat zetten we in voor het ontwikkelen en begeleiden van veranderingsprocessen en leertrajecten. Kwadraet versterkt, ondersteunt en begeleidt (groepen van) mensen en organisaties uit de social profit. Er is een open cursusaanbod, en bovenal zijn er de talloze begeleidingen op maat: telkens interactief, met focus op praktijk en oplossingsgericht. De essentie van het begeleiden? Het creëren van een verbindende leeromgeving en daarin mensen zien groeien. Wat helpt? Even vertragen om dan het vonkje te zien ontstaan in en tussen mensen. Een doortastende vraag, een goedgeplaatste stilte. Wat schoonheid brengt: ‘Vanuit mijn positivisme, mijn rust en verbindende kracht, merk ik dat mensen het vertrouwen voelen om telkens dat stapje vooruit te zetten.’ Fan van Solution Focus, Deep Democracy en Verbindende communicatie. Geert en collega’s faciliteren ‘in company’-trainingen voor social profitorganisaties over o.m. leiderschap, coaching, teamwerk, vragen stellen, groepsprocessen begeleiden, omgaan met conflict, train-de-trainer en vrijwilligerswerk. Geert is ook Practitioner in Deep Democracy en Gekwalificeerd professional in MBTI (Myers-Briggs Type Indicator).
-
Inge Van Droogenbroeck
Ik ben al bijna 25 jaar aan de slag met groepen, teams en individuen als trainer, begeleider, coach en gestalttherapeut. Ik heb ervaring in erg uiteenlopende sectoren gaande van de geestelijke gezondheidszorg, de sociaal-culturele sector als meer recent ook de bedrijfscontext. Terugkerende factor in wat me boeit in het werken met mensen is verbinding maken, betrokkenheid op hun situatie en hun context vergroten, cocreatief op zoek gaan naar hoe het beter kan en hun awareness vergroten. Net omwille van al deze redenen is het samenwerken met Ilfaro een fijne vertrekhaven. Oplossingsgericht werken met mensen en groepen biedt immers een mindset en een handelen die uitgaat van de kracht en de mogelijkheden van mensen en teams. -
Lieve Henckens
• Black Belt Lean Manager (UGent-2016) • geboren organisatiebeest en kanariepiet (*) • gepokt en gemazeld in (zelfsturende/zelforganiserende) organisaties en teams, als manager, consultant en coach • gespecialiseerd in het ondersteunen van professionals in hun leiderschap, zelfleiderschap en selfmanagement op een zeer praktisch niveau (hoe krijg ik mijn werk rond, hoe organiseer ik mijn dag, hoe onderscheid ik prioriteiten van niet-prioriteiten, hoe zorg ik ervoor dat mijn mailbox geen bron van stress wordt, hoe zorg ik ervoor dat mijn medewerkers met elkaar overeen blijven komen enz.) • levenslang lerend om de jarenlang opgebouwde expertise steeds opnieuw te voeden met nieuwe inzichten en methodes • Frisblikopener.be staat garant voor met een zeer persoonlijke aanpak. Op die manier hoeft de cliënt (het team, de organisatie) problemen die op zijn of haar pad komen niet telkens opnieuw uit te leggen. Zo zetten we snel stappen vooruit en laten we elke interventie maximaal renderen. (*) In organisaties ervaren kanaries spanningen die anderen (nog) niet voelen. Toch moeten deze worden aangepakt wil een medewerker, team of organisatie overleven. -
Rudy Van Damme
Rudy Vandamme (1958) is de oprichter van het Deep Evolvement Instituut. Hij is doctor in de sociale psychologie, zelfstandig onderzoeker, methodiekontwikkelaar en opleider. Op basis van zijn studies psychologie, filosofie, antropologie en NLP formuleert hij methodieken die professionals kunnen inzetten in hun praktijk om zo bij te dragen aan bredere ontwikkelingen in organisaties en samenleving. Hij schreef meerdere handboeken over dit thema waaronder het Handboek coachend leiderschap. -
Sonja Reckers
Sonja Reckers is gepassioneerd in het creëren van werkcontexten die het mogelijk maken het beste uit mensen, teams en organisaties te halen. Dit zowel op vlak van leiderschap, werkbaarheid, mentale belasting, motivatie, psychologische veiligheid, verbindend communiceren, vaardig worden in omgaan met verschil, in gedragen besluiten nemen, in conflicthantering, in omgaan met veranderingen.
Haar aanpak wordt sterk geapprecieerd omdat ze vooral de verbinding maakt tussen onderbouwde bewezen kaders en de praktijk, en omgekeerd. Ze leert mensen kijken vanuit kaders die bewezen zijn en hen vaardig maken om vanuit deze kaders te werken en vanuit het werk te reflecteren naar deze kaders. Op deze wijze maakt ze zich overbodig en geeft ze organisaties, teams, leidinggevenden de tools om zelf duurzaam, positief en groeigericht aan de slag te kunnen en hun werkvermogen te blijven optimaliseren.