Business Model Canvas

Het Business Model Canvas van Alex Osterwalder verdeelt je onderneming handig en overzichtelijk op in 9 bouwstenen.

Het model helpt je bij het omschrijven van je onderneming. Maar het kan je ook helpen bij het uitdenken van een nieuw project.

De 9 bouwstenen zijn:

de klantensegmenten
de waardepropositie
de kanalen
de klantrelaties
de inkomstenstromen
de hulpmiddelen (de belangrijkste zijn personeel en infrastuctuur)
de kernactiviteiten
de partners
de kostenstructuur

Wil je dieper in de materie gaan? De website van VLAIO (financierder van ons Groeilabz-aanbod) kan je verder op weg helpen.

Commentaar van een HR-expert

"Dit canvas is een tool die heel erg handig is om strategisch na te denken over de ontwikkeling van je zaak. Doordat de verschillende facetten van een onderneming worden aangeraakt, kan je er echt mee aan de slag op een integrale manier." - Roeland Broeckaert

Lees ook

De coverstory - om je visie snel helder te krijgen

Een coverstory is een middel om medewerkers te inspireren. Om van je visie een verhaal te maken.

Beslissingsmatrix: doelen bedenken en uitkiezen

Een beslissingsmatrix helpt je bij het bedenken en opstellen van strategische en operationele doelstellingen. Zo kom je in groep sneller tot een consensus. …

Werkboekje HRM-Cockpit voor uitbouwen duurzaam en mensgericht HRM-beleid

De HRM-Cockpit is een instrument en methodologie voor het bepalen van de kritische succesfactoren op weg naar een duurzaam HRM.