Kennisbank

Meer grip op onze veerkracht en wendbaarheid

Meer grip op onze veerkracht en wendbaarheid

Op moeilijke en stressvolle momenten ondersteunen tips & tricks over veerkracht en wendbaarheid zeker en vast je team, maar ook jou als leidinggevende. Telkens maar w…

Bijdragen tot psychologische veiligheid als leidinggevende – 5 tips

Bijdragen tot psychologische veiligheid als leidinggevende – 5 tips

Wat is psychologische veiligheid in een team? Waarom zou je erop inzetten? En hoe? 

De wetenschap over verandermanagement

De wetenschap over verandermanagement

Verandering is vandaag een constante. Maar hoe zet je in op verandermanagement en welke modellen werken écht volgens de wetenschap?

Een succesvol onthaalbeleid met de 5 C’s én praktische tools

Een succesvol onthaalbeleid met de 5 C’s én praktische tools

Een goed onthaalbeleid helpt nieuwe medewerkers zich snel thuis te voelen in de organisatie. Met de vijf C’s - compliance, clarification, culture, connection en che…

Selectiemethodieken

Selectiemethodieken

Om een toekomstige medewerker te selecteren, kan je verschillende methodieken hanteren. We zetten enkele mogelijkheden op een rijtje.

Waarom sollicitatiefeedback belangrijk is

Waarom sollicitatiefeedback belangrijk is

Als werkgever is het geven van feedback na een sollicitatiegesprek een waardevolle gewoonte. Niet alleen voor de sollicitant, maar ook voor je eigen organisatie, en event…

Strategische personeelsplanning: essentieel voor je sociale onderneming

Strategische personeelsplanning: essentieel voor je sociale onderneming

Strategische personeelsplanning is een cruciaal onderdeel van beleid in een sociale onderneming, maar toch wordt het vaak vergeten. 

Wat deel je wel met je medewerkers en wat niet?

Wat deel je wel met je medewerkers en wat niet?

Zoals zo vaak is er ook hier geen eenduidig antwoord. Veel is afhankelijk van waarover het gaat en waartoe het delen dient.