Webinar op naar een sterk onthaalbeleid
Een op zes medewerkers neemt reeds afscheid van de nieuwe werkgever binnen het half jaar. Dat blijkt uit recent onderzoek. De onthaalperiode voor de intreders speelt daarin een grote rol.
Wij steunen onze federaties, hun leden en sociale ondernemingen door hen een kwalitatieve dienstverlening aan te bieden die bijdraagt aan een professionele werking en een waardengedreven realisering van hun doelstellingen.
Een op zes medewerkers neemt reeds afscheid van de nieuwe werkgever binnen het half jaar. Dat blijkt uit recent onderzoek. De onthaalperiode voor de intreders speelt daarin een grote rol.
Interne communicatie is meer dan alleen informeren. Het is een strategisch instrument om medewerkers te betrekken, te verbinden en richting te geven.
Vergaderingen die eindeloos duren en toch beslis jij? Ontdek sociocratie en consent besluitvorming als methode om medewerkers écht te betrekken bij voorstellen en beslissingen. Leer hoe je samen sneller tot gedragen keuzes komt – zonder eindeloze discussies.
Deze training heeft als doel om jou als leidinggevende een gerichte aanpak aan te leren om tijdig signalen van emotionele belasting, aanhoudende stress en dreigende burn-out te herkennen.
Wil je graag een sterk team waar iedereen zichzelf kan zijn en zich veilig voelt bij de collega's? Psychologische veiligheid voor iedereen is volgens onderzoek een van de sleutels daartoe.
Losse HR-initiatieven maken nog geen sterk HR-beleid. Hoe zorg je ervoor dat je inspanningen rond medewerkers, leiderschap en organisatie elkaar versterken?
Betrokken medewerkers ontstaan niet toevallig. Elke ervaring die iemand heeft met je organisatie, van de eerste sollicitatie tot het afscheid, heeft invloed op motivatie, engagement en de keuze om te blijven.
Ontwikkel leiderschap als een gedeelde, integrale beweging binnen de organisatie. In deze bootcamp leer je met verschillende brillen kijken naar jezelf, je team en je organisatie – en geef je richting in een complexe realiteit.
Tijdens deze sessie ontdek je hoe je duidelijke prioriteiten bepaalt, keuzes onderbouwt en verwachtingen helder communiceert. Zo creëer je meer rust, overzicht en gedeelde focus.
Gaat jouw organisatie een al dan niet grote verandering tegemoet? Dan zet zich misschien wel een periode in die de nodige uitdagingen en weerstand met zich meebrengt.
In deze bootcamp leer je hoe je een project opstart, plant, begeleidt en afrondt – stap voor stap. Je krijgt heldere methodes mee en past ze meteen toe op een eigen case.
In deze bootcamp ontdek je hoe je verandering op een gedragen manier in gang zet. Je leert hoe je medewerkers actief betrekt en hoe je leiderschap toont dat vertrouwen geeft en energie vrijmaakt.
“De checklist geeft aan op welke domeinen van je HR-beleid je best het eerst inzet om diversiteit mogelijk te maken", zegt Wouter Tops van Kind Jezus en C…
Marleen Vanlingen (directie) en Lise Crabbé (HR) deden de proef op de som. Ze gingen met de online 'Inclusiescan' na of hun dienstenchequebedrijf DF BalDeMo op all…
Dit sjabloon van een ontwikkelgesprek geeft structuur aan de gesprekken met je medewerkers.
Dat je niet altijd de juiste kandidaten vindt, kan ook aan je vacature gelegen zijn. Is die niet te complex opgesteld?
Goedbestuur.be wil een praktisch, gratis en kwaliteitsvol zelfevaluatie-instrument aanreiken voor de directie en de raad van bestuur van elke social profit…
Met de online Inclusiescan ga je na of je organisatie rekening houdt met verschillen tussen medewerkers.
Deze website maakt gebruik van cookies om goed te functioneren. Als je wilt aanpassen welke cookies we mogen gebruiken, kan je jouw cookie-instellingen wijzigen. Meer informatie is beschikbaar in onze privacyverklaring.