Evaluatiegesprekken zijn meer dan een jaarlijkse formaliteit. Ze vormen een sleutel tot betrokkenheid, groei en het behoud van talent. Toch blijkt uit onderzoek dat bijna 18% van de werknemers nooit een evaluatiegesprek heeft, terwijl slechts 5% continu feedback ervaart (Tempo-Team & KU Leuven). Dat is een gemiste kans.
Waarom zijn evaluaties zo belangrijk?
Evaluaties zijn veel meer dan een verplicht nummer. Ze vormen een cruciaal moment om waardering te tonen, verwachtingen af te stemmen en groei mogelijk te maken. Onderzoek op de Belgische werkvloer toont dat feedback en complimenten vaak ontbreken, terwijl ze een directe impact hebben op motivatie en engagement. Werknemers die regelmatig constructieve feedback krijgen, voelen zich meer betrokken en presteren beter.
Toch blijft openhartige feedback voor veel organisaties een uitdaging. Het vraagt om een cultuur waarin dialoog centraal staat, niet enkel tijdens het jaarlijkse gesprek, maar continu. Vooral jongere generaties verwachten frequente feedbackmomenten en zien deze als leerkansen.
Kortom: evaluaties zijn geen eindpunt, maar een startpunt voor ontwikkeling. Door feedback te verankeren in het dagelijks werk, bouw je aan vertrouwen, werkplezier en een sterk HR-beleid. (ZigZagHR)
Van jaarlijks naar continu
3 praktische tips voor HR-teams
-
Plan micro-feedbackmomenten
Voeg korte, informele check-ins toe tussen de formele evaluaties. Vijf minuten per maand kan al een groot verschil maken. -
Maak feedback tweerichtingsverkeer
Vraag niet alleen hoe de medewerker presteert, maar ook wat hij/zij nodig heeft om beter te werken. Dit versterkt vertrouwen en betrokkenheid. -
Gebruik data om patronen te zien
Analyseer feedback en evaluatiegegevens om trends in prestaties en welzijn te ontdekken. Zo kun je proactief inspelen op risico’s zoals burn-out of verloop.
