Voorbeeldbrief ‘werkhervatting na afwezigheid wegens medische redenen’

Voorbeeldbrief ‘werkhervatting na afwezigheid wegens medische redenen’

De voorbeeldbrief ‘werkhervatting na afwezigheid wegens medische redenen’ geeft je een concrete tool om al in de ziekteperiode van een werknemer toch tijdig contact op te nemen.

Het is niet altijd eenvoudig dat op de juiste manier en op het juiste moment te doen. Werkgever en medewerker hebben er nochtans alle belang bij om goed contact te houden en de re-integratie te doen slagen. Een goed begeleide terugkeer kan het genezingsproces bevorderen en bespaart de werkgever vervangingskosten. Zonder gepaste begeleiding is de kans op uitstroom of mislukking groot.

Commentaar van HR-experte Mieke Versleegers, IN-Z Ondernemen

"Deze tool bevat alle noodzakelijke info voor zieke werknemers. Vanuit de praktijk heb ik vaak gemerkt dat organisaties het niet gemakkelijk vinden contact te leggen en te houden met werknemers die ziek thuis zijn. Het leuke aan deze voorbeeldbrief is dat de organisatie een concrete tool in handen heeft: ze biedt zieke werknemers direct alle info en verwijst ze naar de juiste contactpersonen."

Download hier gratis de voorbeeldbrief ‘werkhervatting na afwezigheid wegens medische redenen’

Ontdek hier ons vormingsaanbod rond 're-integratie naar werk'

Ontdek onze opleidingen over dit thema

10 maart 2025

Leerlab strategisch medewerkersbeleid (Leuven)

Leerlab strategisch medewerkersbeleid.png

- RESERVELIJST - Medewerkers zijn de motor van je werking. Jouw organisatie gaat voor een gedragen én onderbouwd medewerkersbeleid. Je stelt prioriteiten, tekent acties uit en plant ze in.

11 maart 2025

Leerlab impactvolle samenwerking met bedrijven (Antwerpen)

Leerlab 'Impactvolle samenwerking met bedrijven'.png

- RESERVELIJST -Om als sociale onderneming goed in te spelen op de mogelijkheden van samenwerking met bedrijven, ben je best goed voorbereid. Je krijgt inzichten in de trends, valkuilen en voordelen. Je gaat ook nadenken over welke vormen van samenwerking voor je organisatie het meest zinvol zijn.

29 april 2025

Training zelfzorg en veerkracht voor leidinggevenden

Zelfzorg en veerkracht (training).png

Een belangrijke buffer tegen burn-out is zelfzorg, de capaciteit om zorgzaam om te gaan met jezelf, om je bewust te zijn van je eigen noden en behoeften door er aandacht aan te geven. Het is inzicht krijgen in jezelf, in de invloed die je ondervindt van je team, de organisatie en de samenleving.