Business Model Canvas

Het Business Model Canvas van Alex Osterwalder verdeelt je onderneming handig en overzichtelijk op in 9 bouwstenen.

Het model helpt je bij het omschrijven van je onderneming. Maar het kan je ook helpen bij het uitdenken van een nieuw project.

De 9 bouwstenen zijn:

de klantensegmenten
de waardepropositie
de kanalen
de klantrelaties
de inkomstenstromen
de hulpmiddelen (de belangrijkste zijn personeel en infrastuctuur)
de kernactiviteiten
de partners
de kostenstructuur

Wil je dieper in de materie gaan? De website van VLAIO (financierder van ons Groeilabz-aanbod) kan je verder op weg helpen.

Commentaar van een HR-expert

"Dit canvas is een tool die heel erg handig is om strategisch na te denken over de ontwikkeling van je zaak. Doordat de verschillende facetten van een onderneming worden aangeraakt, kan je er echt mee aan de slag op een integrale manier." - Roeland Broeckaert

Ontdek onze opleidingen over dit thema

Dag van de leidinggevende 2026

Maak van je organisatie een plek waar mensen graag willen blijven.

Geef jezelf en je team de ruimte, het vertrouwen en het perspectief dat in jouw organisatie duurzaam blijven mogelijk maakt. Ontdek hoe kleine keuzes een groot verschil kunnen maken voor motivatie, betrokkenheid en retentie.

Laat je op 5 mei door ons inspireren door frisse inzichten en praktijkervaringen, en wissel uit met collega’s die dezelfde uitdagingen delen.

Vorming fundamenten van een goed HR-beleid

Of je nu start of al jaren ervaring hebt: deze 3-daagse biedt heldere kaders, praktijkvoorbeelden en tools om je HR-beleid te versterken.
Over organisatiemissie, visie en waarden. Van werving tot uitstroom. Alles om tot een degelijk actieplan te komen voor jou beschikbaar.

Webinar bouwen aan een aantrekkelijk werkgeversverhaal

Een webinar rond het belang van branding van je organisatie en hoe je dit doet leven bij je medewerkers.