Business Model Canvas

Het Business Model Canvas van Alex Osterwalder verdeelt je onderneming handig en overzichtelijk op in 9 bouwstenen.

Het model helpt je bij het omschrijven van je onderneming. Maar het kan je ook helpen bij het uitdenken van een nieuw project.

De 9 bouwstenen zijn:

de klantensegmenten
de waardepropositie
de kanalen
de klantrelaties
de inkomstenstromen
de hulpmiddelen (de belangrijkste zijn personeel en infrastuctuur)
de kernactiviteiten
de partners
de kostenstructuur

Wil je dieper in de materie gaan? De website van VLAIO (financierder van ons Groeilabz-aanbod) kan je verder op weg helpen.

Commentaar van een HR-expert

"Dit canvas is een tool die heel erg handig is om strategisch na te denken over de ontwikkeling van je zaak. Doordat de verschillende facetten van een onderneming worden aangeraakt, kan je er echt mee aan de slag op een integrale manier." - Roeland Broeckaert

Ontdek onze opleidingen over dit thema

Training zelfzorg en veerkracht voor leidinggevenden

Picture of funny suited business man with fake muscle arms over blackboard. hand whrite. look right

Hoe start je na een vakantie of bij het begin van een nieuw jaar opnieuw met energie, focus en een positieve mindset? In deze inspirerende vorming ontdekken leidinggevenden hoe ze hun eigen veerkracht kunnen versterken en die van hun team.

Training grenzen aan verantwoordelijkheid

Soms voelt het alsof jij als leidinggevende alles moet oplossen. Je team vraagt om ruimte en vertrouwen, maar rekent ook op richting.

Training van collega tot leidinggevende

De overgang van collega naar een leidinggevende functie in je organisatie is een belangrijke stap in je carrière. Waar je eerst samenwerkte als gelijken, zijn de dingen die voorheen vanzelfsprekend waren dat helemaal niet meer...