De kracht van LEAN: Slimmer werken, sterkere teams
Naast het nastreven van de missie, visie en kernwaarden van je onderneming, wil je uiteraard ook dat je je cliënteel zo goed en zo snel mogelijk kan bedienen. Zonder…
Meer manager voor meer welzijn en veerkracht
Ben je als leidinggevende een geboren coach? Dat is fantastisch om horen! Maar als welzijn en veerkracht onder druk staan, dan heeft jouw team misschien eerst iets anders…
Administratieve lasten leiden tot lagere jobtevredenheid
Onderzoek van de UGent bij 277 hoofdverpleegkundigen in 108 Vlaamse publieke woonzorgcentra toont aan dat administratieve lasten leiden tot lagere jobtevredenheid. …
De 4 A's van een diversiteitsbeleid
UNIA is je allicht welbekend. De kans is groot dat je de link het snelst met discriminatie legt, maar ze geven ook tips aan werkgevers over hoe je je medewerkersbeleid in…
Leiding geven: voor elke rol andere competenties
De belangrijkste rollen van een leidinggevende zijn coachen, managen, leiden en ondernemen. Idealiter ontwikkelt een leidinggevende alle vier de rollen en zet z…
