Business Model Canvas

Business Model Canvas

Het Business Model Canvas van Alex Osterwalder verdeelt je onderneming handig en overzichtelijk op in 9 bouwstenen.

Het model helpt je bij het omschrijven van je onderneming. Maar het kan je ook helpen bij het uitdenken van een nieuw project.

De 9 bouwstenen zijn:

  • de klantensegmenten
  • de waardepropositie
  • de kanalen
  • de klantrelaties
  • de inkomstenstromen
  • de hulpmiddelen (de belangrijkste zijn personeel en infrastuctuur) 
  • de kernactiviteiten
  • de partners
  • de kostenstructuur

Wat houden ze precies allemaal in? En hoe kan je ermee aan de slag?

Flanders DC maakte er een mooi, kort en bondig filmpje over en stelt de tool in downloadbare versie ter beschikking. 


Commentaar van een HR-expert

"Dit canvas is een tool die heel erg handig is om strategisch na te denken over de ontwikkeling van je zaak. Doordat de verschillende facetten van een onderneming worden aangeraakt, kan je er echt mee aan de slag op een integrale manier." - Roeland Broeckaert 

Lees ook

HRscan is basis voor ons nieuwe medewerkersbeleid

HRscan is basis voor ons nieuwe medewerkersbeleid

Catelijne Devriendt, coördinator van vzw De Molenketjes, een opvanginitiatief voor kinderen van 0 tot 12 jaar in Molenbeek: “Via HRwijs van Verso ontdekten we …

Tine Debaillie

Tine Debaillie

Tine heeft meer dan 20 jaar ervaring in organisatieontwikkeling, persoonlijke coaching en teamcoaching in zowel bedrijven als organisaties. Ze is gepassioneerd door mense…

‘Zorgen voor’ kan ook zonder diploma

‘Zorgen voor’ kan ook zonder diploma

“Te veel werk en te weinig volk”, het is een vaak gehoorde klaagzang in de sociale sector. Medewerkers komen constant handen tekort en organisaties hebben het…