De piramide van Lencioni
"Als met een team aan de slag wordt gegaan, dient ook gelet te worden op de interactiepatronen en de verbindingen tussen de teamleden", aldus Micheline Moerman van Corcur…
“De vraag is niet óf, maar wannéér je gehackt wordt”
Cybersecurity is vandaag ook in de ‘zachte’ sector geen luxe meer. Investeren in tiptop beveiligde IT weegt niet op tegen de schade die een datalek of ransomw…
Bemiddelingsgesprek
Merk je een conflict of agressie in je team? Is het voor de betrokkenen te moeilijk om zelf een oplossing voor het discussiepunt te vinden? Schakel dan een neutrale bemid…
5 tips voor beter timemanagement
Timemanagement, focusmanagement, choice management... Allemaal manieren om je uit te leggen dat tijd schaars is. En dat het dringend tijd wordt om te leren hoe je hem bet…
Opleidingseffecten analyseren: het 8-veldenkader
Het adviesbureau Kessels & Smit ontwikkelde het 8-veldenkader om leertrajecten onder de loep te nemen.
Duurzaamheidscapaciteiten en -competenties opbouwen bij je medewerkers
Om als organisatie een duurzame transitie te realiseren, is het noodzakelijk mensen duurzaamheidscompetent te maken, hen in staat te stellen systemisch te denken en reali…
Hoe veranker je de SDG’s in heel de organisatie?
Om de SDG’s te verankeren in de organisatie moet je iedereen mee krijgen (bottom-up approach). Werknemersbetrokkenheid is dus essentieel voor het succes van het duu…
LEAN management
Je wil de missie, visie en kernwaarden van je onderneming nastreven. Bijkomend willen jij en je team(s) cliënteel zo goed en snel mogelijk van dienst zijn. Zonder na…
Hoeveel feedback hebben medewerkers nu écht nodig?
Doctoraatsstudente Shana Mertens en professor Eveline Schollaert van de UGent deden onderzoek naar goede frequenties van feedback 'leidinggevende naar medewerker'. Een vr…
- Vorige pagina
- 1
- 2
- Volgende pagina
