Inspiratiedag 'Dag van de leidinggevende' - UITGESTELD

Heel veel sociale ondernemigen hebben in de voorbije periode een zware en verantwoordelijke taak op zich genomen. Het effect ervan zal nog lang blijven doorwerken. De coronatijd heeft veel bedenkingen losgemaakt rond werk en thuis, rond de maatschappelijke waardering van zorg, rond zingeving, gezondheid en zelfzorg. Hoe we veerkrachtig met veranderingen en crisissen omgaan zal voortaan ook op de agenda staan. De coronatijd werkt ook door in hoe we kijken naar leiderschap, wat samenwerking is en hoe we samen welbevinden op het werk ter harte nemen.

Deelnemers worden voor de hele dag in groepen verdeeld, waarin iedereen alle workshops volgt. 

Welke signalen geven je lichaam? Wat zijn de effecten van stress op ons brein? En als we dit weten, hoe kunnen we dan beter met stress omgaan? Een introductie in de nieuwste inzichten over de relatie tussen stress en ons brein, met een lichamelijke insteek.

Een kennismaking met leanmanagement. Lean heeft een commerciële/profit-bijklank. Toch draait lean zeker niet alleen om efficiëntie, maar ook om het welzijn in de organisatie. In deze workshop leer je hoe je je eigen werk zodanig kan organiseren dat er meer tijd overblijft voor jouw prioriteiten als leidinggevende én voor je team! Focus ligt op prioriteiten en aanpak van vergaderen en de tijd die eraan wordt besteed.

Het streven naar een gevoel van vervulling, welzijn en zingeving op het werk is niet steeds makkelijk in onze complexe wereld. Deze workshop wil je inspiratie bieden over hoe je de veerkracht van je team kunt vergroten. Je krijgt een idee over hoe jij de katalysator kan zijn om je team aan te zetten tot energiek en duurzaam samenwerken.

In de lerende netwerken voor leidinggevenden van VIVO bleek telkens hoe leidinggevenden snakken naar methodieken om probleemoplossend te werken in hun team. In deze workshop ga je concreet aan de slag met twee methodieken, zodat je die nadien ook zelf in je team kan inzetten. Deze methodes laten je toe de kracht van je team te gebruiken om problemen aan te pakken en om op participatieve wijze tot gedragen beslissingen te komen.

Deelnemers worden voor de hele dag in groepen verdeeld, waarin iedereen alle workshops volgt. 

Deelnemers worden voor de hele dag in groepen verdeeld, waarin iedereen alle workshops volgt.