Weblogartikel Sleutelen aan zorgcompetenties bij het Wit-Gele Kruis Verso 21 augustus 2019 HRwijs, Cases, Leren en ontwikkelen, Leervormen, Waarom investeren in leren en ontwikkelen? Het Wit-Gele Kruis Oost-Vlaanderen zette in 2014 al in op een omwenteling en evolueerde van een hiërarchisch gestructureerde organisatie naar zelfsturende teams. Input over hun leerbeleid Weblogartikel Klaar voor teamcrafting? Doe de test! Kirsten D'Hooghe 2 december 2024 HRwijs, Tools, Zelfsturende teams, teamwerking, Samenwerken Een test om te kijken hoe goed je teamcrafting kent en kunt inschatten. Weblogartikel Teamcharter Mieke Mertens 22 mei 2020 HRwijs, Tools, Teamwerking, Basis voor een goede teamwerking, Zelfsturende teams, Coachen Een teamcharter is een beschrijving van een aantal principes of afspraken die belangrijk zijn voor het goede functioneren van het team. Weblogartikel Rollen verdelen in een team met TeamFixing Verso 30 augustus 2021 HRwijs, Tools, Teamwerking, Zelfsturende teams TeamFixing is een methodiek om rollen te verdelen binnen het team. Weblogartikel Klaar voor teamcrafting? Doe de test! Kirsten D'Hooghe 2 december 2024 HRwijs, Tools, Zelfsturende teams, teamwerking, Samenwerken Een test om te kijken hoe goed je teamcrafting kent en kunt inschatten. Weblogartikel Teamcharter Mieke Mertens 22 mei 2020 HRwijs, Tools, Teamwerking, Basis voor een goede teamwerking, Zelfsturende teams, Coachen Een teamcharter is een beschrijving van een aantal principes of afspraken die belangrijk zijn voor het goede functioneren van het team. Weblogartikel Rollen verdelen in een team met TeamFixing Verso 30 augustus 2021 HRwijs, Tools, Teamwerking, Zelfsturende teams TeamFixing is een methodiek om rollen te verdelen binnen het team. Weblogartikel Nieuw opleidingsformat Groeilabz versterkt sociale ondernemingen Tobi Lancsweert 1 juli 2020 Financiën, Innovatie, Arbeidsmarkt, Inclusie, Ecologische transitie, Governance, HRwijs, Innoveren en ondernemen, Intersectorale samenwerking, Leiding geven, Ontwikkeling personeel, Strategisch HR-Beleid, Teamwerking, Anders organiseren, Goed Bestuur, Organisatieverandering, Leren en ontwikkelen, Sleutelen aan jobs, Teamcrafting, Zelfsturende teams, Missie, visie, waarden en strategie, Stadia in organisatieontwikkeling, Het veranderproces, Weerstand bij verandering, Communiceren in een verandertraject, Innovatieve arbeidsorganisatie, Het nieuwe werken, Managen, Leiden, Ondernemen, Organisatieontwikkeling, Sociale impact, Intrapreneurs, Competenties, Competenties van de leidinggevende, In de kijker, Nieuws Organisaties die openstaan voor vernieuwing presteren het best. Die eeuwige wijsheid geldt ook voor sociale ondernemingen. Weblogartikel Werkbaar werk: het draait om autonomie, binding en competenties Kirsten D'Hooghe 11 maart 2020 HRwijs, Cases, Zelfsturende teams, Innovatieve arbeidsorganisatie, Werkbaarheid, Werkbaar werk, Beleid voor werkbaar werk "Dat het werk binnen onze organisatie werkbaar moet zijn, staat buiten kijf." Getuigenis van Jan Artois, directeur van Steevliet. Weblogartikel Gedeeld leiderschap bij KrisKras Verso 20 augustus 2019 HRwijs, Ontwikkeling personeel, Strategisch HR-Beleid, Cases, Anders organiseren, Talenten & Competenties De acht medewerkers van reisorganisatie KrisKras vzw dragen elk autonoom eindverantwoordelijkheid voor een specifiek takenpakket. ‘Noem het een zelfsturend team, gedeeld leiderschap of een horizontale samenwerking. De kern is dat er geen leidinggevende is.’
Weblogartikel Sleutelen aan zorgcompetenties bij het Wit-Gele Kruis Verso 21 augustus 2019 HRwijs, Cases, Leren en ontwikkelen, Leervormen, Waarom investeren in leren en ontwikkelen? Het Wit-Gele Kruis Oost-Vlaanderen zette in 2014 al in op een omwenteling en evolueerde van een hiërarchisch gestructureerde organisatie naar zelfsturende teams. Input over hun leerbeleid
Weblogartikel Klaar voor teamcrafting? Doe de test! Kirsten D'Hooghe 2 december 2024 HRwijs, Tools, Zelfsturende teams, teamwerking, Samenwerken Een test om te kijken hoe goed je teamcrafting kent en kunt inschatten.
Weblogartikel Teamcharter Mieke Mertens 22 mei 2020 HRwijs, Tools, Teamwerking, Basis voor een goede teamwerking, Zelfsturende teams, Coachen Een teamcharter is een beschrijving van een aantal principes of afspraken die belangrijk zijn voor het goede functioneren van het team.
Weblogartikel Rollen verdelen in een team met TeamFixing Verso 30 augustus 2021 HRwijs, Tools, Teamwerking, Zelfsturende teams TeamFixing is een methodiek om rollen te verdelen binnen het team.
Weblogartikel Klaar voor teamcrafting? Doe de test! Kirsten D'Hooghe 2 december 2024 HRwijs, Tools, Zelfsturende teams, teamwerking, Samenwerken Een test om te kijken hoe goed je teamcrafting kent en kunt inschatten.
Weblogartikel Teamcharter Mieke Mertens 22 mei 2020 HRwijs, Tools, Teamwerking, Basis voor een goede teamwerking, Zelfsturende teams, Coachen Een teamcharter is een beschrijving van een aantal principes of afspraken die belangrijk zijn voor het goede functioneren van het team.
Weblogartikel Rollen verdelen in een team met TeamFixing Verso 30 augustus 2021 HRwijs, Tools, Teamwerking, Zelfsturende teams TeamFixing is een methodiek om rollen te verdelen binnen het team.
Weblogartikel Nieuw opleidingsformat Groeilabz versterkt sociale ondernemingen Tobi Lancsweert 1 juli 2020 Financiën, Innovatie, Arbeidsmarkt, Inclusie, Ecologische transitie, Governance, HRwijs, Innoveren en ondernemen, Intersectorale samenwerking, Leiding geven, Ontwikkeling personeel, Strategisch HR-Beleid, Teamwerking, Anders organiseren, Goed Bestuur, Organisatieverandering, Leren en ontwikkelen, Sleutelen aan jobs, Teamcrafting, Zelfsturende teams, Missie, visie, waarden en strategie, Stadia in organisatieontwikkeling, Het veranderproces, Weerstand bij verandering, Communiceren in een verandertraject, Innovatieve arbeidsorganisatie, Het nieuwe werken, Managen, Leiden, Ondernemen, Organisatieontwikkeling, Sociale impact, Intrapreneurs, Competenties, Competenties van de leidinggevende, In de kijker, Nieuws Organisaties die openstaan voor vernieuwing presteren het best. Die eeuwige wijsheid geldt ook voor sociale ondernemingen.
Weblogartikel Werkbaar werk: het draait om autonomie, binding en competenties Kirsten D'Hooghe 11 maart 2020 HRwijs, Cases, Zelfsturende teams, Innovatieve arbeidsorganisatie, Werkbaarheid, Werkbaar werk, Beleid voor werkbaar werk "Dat het werk binnen onze organisatie werkbaar moet zijn, staat buiten kijf." Getuigenis van Jan Artois, directeur van Steevliet.
Weblogartikel Gedeeld leiderschap bij KrisKras Verso 20 augustus 2019 HRwijs, Ontwikkeling personeel, Strategisch HR-Beleid, Cases, Anders organiseren, Talenten & Competenties De acht medewerkers van reisorganisatie KrisKras vzw dragen elk autonoom eindverantwoordelijkheid voor een specifiek takenpakket. ‘Noem het een zelfsturend team, gedeeld leiderschap of een horizontale samenwerking. De kern is dat er geen leidinggevende is.’
