Hoe gaat werken er in 2021 uitzien? Op een event van Acerta gingen een aantal experten in debat en vertelde minister Crevits over de plannen van de overheid.
Hoe gaat het jaar 2021 eruitzien? Tijdens 'Acerta HR Crossroads' deelden volgende experten hun visie:
- Hilde Crevits, viceminister-president van de Vlaamse Regering en Vlaams minister van Economie, Innovatie, Werk, Sociale economie en Landbouw
- Prof. dr. Frank Hendrickx, professor arbeidsrecht (KU Leuven)
- Dr. Chris Wuytens, Managing Director Acerta Consult
- Prof. dr. Katleen De Stobbeleir (Vlerick Business School en KU Leuven)
- Jan Van Acoleyen, Chief Human Resources Officer Proximus
De replay kan je hier bekijken, de kernpunten krijg je hieronder.
Aanpassingsvermogen van medewerkers ontwikkelen
2020 vergde een groot aanpassingsvermogen van heel wat mensen. We moesten flexibel thuiswerken, vanop afstand vergaderen en onze digitale skills op een spoedtempo aanscherpen. Volgens Chris Wuytens wordt het aanpassingsvermogen van medewerkers een van de belangrijkste future skills.
2021 wordt het jaar van de opleiding
Opleiding zal in 2021 ook het stokpaardje van de Vlaamse Regering worden. Hilde Crevits vertelde de kijkers van het debat over de plannen van de overheid. De overheid gaat intensief inzetten op opleiding en het verlagen van de drempel naar online leren. Ze willen de digitale talenten van de Vlamingen aanscherpen en ook inzetten op duurzame loopbanen.
ABC van motivatie voor meer betrokken medewerkers
Volgens de zelfdeterminatietheorie heeft iedere werknemer behoefte aan Autonomie, Betrokkenheid en Competentie. Hoe meer deze behoeftes ondersteund worden, hoe kwaliteitsvoller hun motivatie. Voor Jan Van Acoleyen is talentontwikkeling een belangrijk thema. Hij pleit voor organisaties waar mensen een stuk autonomie beleven om ook hun sterktes te ontwikkelen.
Thinking outside the box
Het voorbije jaar is er veel veranderd. Thuiswerken en digitale communicatiemiddelen werden de norm. Hoe kan je iedereen meekrijgen in deze veranderingsprocessen? Volgens Frank Hendrickx gaan ‘digitalisering’ en ‘welzijn’ hand in hand. We moeten het idee van ‘one-size-fits-all’ moeten loslaten, want je kan onmogelijk voor een diversiteit aan situaties één enkele oplossing aanbieden.
Katleen De Stobbeleir is het er trouwens mee eens dat we meerdere heilige huisjes in vraag moeten durven stellen. Crisis leidt tot innovatie, en dit is dé kans voor organisaties om zichzelf opnieuw uit te vinden.