Ontdekken van talenten: jouw woorden, jouw verhaal
Kunnen werken met je talenten geeft mensen energie, weerbaarheid en veerkracht. Via de methodiek 'Ontdekken van talenten: jouw woorden, jouw verhaal' worden teams uitgeno…
Wil je als kleine socialprofitorganisatie bijblijven, dan is het belangrijk snel en veel te kunnen leren. Voortdurende aandacht voor de ontwikkeling van medewerkers is dus nodig om de kwaliteit van de dienstverlening hoog te houden. Je hoeft daarbij niet van nul te beginnen. Wie oog heeft voor het aanwezige talent en de beschikbare competenties in zijn organisatie, kan daarop voortbouwen en ze verder versterken, via opleiding en ervaringsleren.
Kunnen werken met je talenten geeft mensen energie, weerbaarheid en veerkracht. Via de methodiek 'Ontdekken van talenten: jouw woorden, jouw verhaal' worden teams uitgeno…
Dit stappenplan van Socius helpt je om competenties te definiëren en omschrijven.
Het stappenplan ‘sterrollen invoeren’ geeft je een leidraad om in kleine organisaties toch loopbaankansen te creëren.…
Biedt een competentiebeleid ook in uw organisatie een meerwaarde? Deze tool bevat een checklist bij het ontwikkelen ervan, maar toont ook het verband met d…
Een competentiematrix biedt een visueel overzicht van de aanwezige en de te verwerven competenties/taken van elke medewerker.
Het 360 graden feedback-principe is een methode om het functioneren van een individu te evalueren waarbij gebruik wordt gemaakt van meerdere beoordelaars.
De cirkel van Covey biedt een bril om een andere kijk te ontwikkelen op dingen waar we tegenaan lopen.
Het Competent Talent Spel sluit aan bij het boek Competent talent in organisaties.
Iets doen dat je graag doet, geeft je energie. Iets doen dat je niet graag doet, kost energie.
Heersen er in jouw team(s) wel eens conflicten tussen collega's? Of loopt de communicatie met cliënteel niet altijd even vlot? Wil...
Een vormingstraject waarbij kaders en handvaten aangereikt worden om de eerste stappen te zetten in een HR-beleid. ...