Zijn de jobs ook in jouw onderneming 'leerrijk' en toereikend? Krijgen de collega's voldoende impulsen om hun competenties blijvend te ontwikkelen? Hopelijk wel, want het is een van de redenen waarom mensen motivatie in hun job blijven vinden.
Zijn de jobs ook in jouw onderneming 'leerrijk' en toereikend? Of niet? Krijgen de collega's voldoende impulsen om hun competenties blijvend te ontwikkelen? Hopelijk wel, want het is een van de redenen waarom mensen motivatie in hun job blijven vinden.
Dialooginstrument
Op de website innovatiefaandeslag verduidelijkt een van de tools 7 punten die je kan gebruiken om dit vraagstuk te onderzoeken of er minstens oog voor te hebben in de dagelijkse werking.
Je krijgt de mogelijkheid heel expliciet (deel)aspecten van het werk aan te pakken. Ook kan je het gebruiken bij het afwegen van nieuw te nemen maatregelen.
Let wel!
Met het idee aan de slag gaan, doe je in team. Anders haalt een wankele keten het concept onderuit… Peilen naar de effectieve ervaringen bij medewerkers is de boodschap. Zij zijn degenen die het beste een zicht op situatie hebben.
Liever eerst een praktijkvoorbeeld? Waak vzw, een maatwerkbedrijf uit West-Vlaanderen pakte het thema al aan.
Deze checklist komt van oorsprong van de website Innovatiefaandeslag.be. Die kwam tot stand door de samenwerking van VOV, Workitects (vroeger Flanders Synergy), SERV, VDAB, HUB, Motus en KHLim.
Link: Checklist leerrijke jobs
