Test je eigen leiderschapsstijl

Test je eigen leiderschapsstijl

Het doel van deze analyse is inzicht krijgen in het beeld dat je hebt van je eigen leiderschapsstijl.

De analyse bestaat uit 20 uitspraken over typische werksituaties. Op elke uitspraak geeft u als leidinggevende een reactie. Bij elke situatie zijn vier mogelijke acties vermeld die je zou kunnen ondernemen. Hoewel je misschien niet precies zo zou reageren als in de antwoorden is omschreven, moet je het alternatief kiezen dat zo goed mogelijk aansluit bij je eigen voorkeur. 

Dit is een tool gebaseerd op de theorie van situationeel leiderschap van Hersey en Blanchard. Deze stelt dat er vier basisstijlen van leiderschap zijn en dat de leider zich dient aan te passen aan de taakvolwassenheid van betrokken medewerker(s).

Wil je meer weten over de theorie alvorens aan de slag te gaan met de tool? Lees dan het artikel over situationeel leiderschap.

Heel wat modellen geven waardevolle inzichten rond leiderschap. Ze kunnen je inspireren en helpen om nuttige vaardigheden te ontwikkelen. Dat is prima, zolang je ze maar niet voor de (enige) waarheid over leiderschap houdt.

Lees ook

Vragenlijst dienend leidinggeven

Vragenlijst dienend leidinggeven

Een heldere en werkbare methode om na te gaan hoe het is gesteld met het dienend leiderschap in je organisatie. Deze vragenlijst aan je medewerkers stelt …

G.R.O.W. Model

G.R.O.W. Model

Het GROW-model is een vier-stappenplan dat je kan gebruiken om structuur aan te brengen in een coachingsgesprek.…

Coachen op resultaat: matrix 'Impact / Inspanning'

Coachen op resultaat: matrix 'Impact / Inspanning'

Is je team of medewerker wel efficiënt bezig? Leiden de inspanningen naar de organisatiedoelen? De matrix 'Impact/Inspanning' helpt inzien welke acties&nbs…

Bij HRwijs ben je niet het zoveelste nummertje.

Bij HRwijs ben je niet het zoveelste nummertje.

In de lente van 2021 promoveert Latifa El Morabit tot Algemeen Coördinator bij Federatie van Marrokaanse Verenigingen vzw. Om zich voor te bereiden op haar eerst…