HRwijs

“Professionaliseren is onze plicht”

Tue, 02 Jun 2026 15:55:40 +0200

Ze solliciteerde voor een tijdelijke baan als educatief medewerker. Amper drie maanden later was Laura Insua mede-coördinator van de Genkse vzw AIF+. Een job die ze met hart en ziel doet, maar ook met zakelijke nuchterheid – en met de steun van HRwijs.

Leiderschap en welzijn: waar begin je?

Tue, 26 May 2026 16:06:10 +0200

Veel leidinggevenden groeien in hun rol zonder formele opleiding. En toch maak je elke dag keuzes die een grote impact hebben op je team. Goed leiderschap gaat namelijk verder dan het behalen van resultaten. Het bepaalt ook in sterke mate het welzijn van je medewerkers.

Onder druk maak jij het verschil

Wed, 10 Jun 2026 10:35:26 +0200

“Onder druk wordt zichtbaar waar leiderschap echt over gaat,” aldus Sonja Reckers, die voor HRwijs vormingen over leiderschap begeleidt. Zij is een van de trainers van de Verso-expertenpool waar we onder andere vanuit HRwijs kunnen op rekenen.

Leidinggeven dat verbindt: inzichten & handvatten voor social-profitorganisaties

Tue, 24 Feb 2026 09:52:54 +0100

Leidinggevenden staan vandaag in een echte sleutelpositie: zij houden teams verbonden, vertalen de missie naar de praktijk en zorgen dat de dienstverlening blijft draaien — ook wanneer de druk hoog is of de context verandert.

Dat vraagt nabijheid, mensgerichtheid, duidelijke kaders en aandacht voor welzijn. Maar het vraagt ook dat leidinggevenden voldoende ondersteund worden.

De interne communicatiebarometer: wat werkt (en wat niet) anno 2025

Wed, 24 Dec 2025 12:48:14 +0100

De Moodmeter 2024-2025 van Moodfactory biedt een scherpe blik op de interne communicatiepraktijken in Belgische organisaties.

Meer manager voor meer welzijn en veerkracht

Fri, 19 Jun 2026 09:52:14 +0200

Ben je als leidinggevende een geboren coach? Dat is fantastisch om horen! Maar als welzijn en veerkracht onder druk staan, dan heeft jouw team misschien eerst iets anders van je nodig. Want het is je innerlijke manager die zorgt voor duidelijkheid en veiligheid. Zonder dat fundament kan je als coach enkel de pijn verzachten en loop je het risico dat medewerkers zich verliezen in onduidelijkheid en achterblijven met een continu gevoel van falen.

Leiderschap in sociale ondernemingen: tussen verantwoordelijkheid en ondersteuning

Fri, 12 Sep 2025 10:41:32 +0200

Als leidinggevende of directielid in een sociale onderneming draag je niet alleen de missie van je organisatie uit, maar heb je ook een stevige verantwoordelijkheid op juridisch en menselijk vlak.