HRwijs

Dossier retentie: hoe zorg je dat mensen willen én kunnen blijven?

Thu, 11 Jun 2026 09:40:57 +0200

De social profit blijft op zoek naar nieuwe medewerkers. Maar minstens even belangrijk is de vraag hoe we de mensen die er vandaag al zijn, kunnen ondersteunen, versterken en aan boord houden.

“Werknemer langdurig afwezig? Neem al contact op dag één”

Fri, 05 Jun 2026 15:52:08 +0200

Als een medewerker uitvalt, begint in veel organisaties het improviseren. De ene leidinggevende belt meteen. De andere wacht af. De ene houdt actief contact, de andere vreest te hard te pushen. De Medemens, ontstaan in 2024 uit de fusie van GZA Zorg en Wonen met Amate, merkte dat verschillende woonzorgcentra en kinderopvangen elk hun eigen aanpak hadden ontwikkeld. Aan goede intenties geen gebrek, aan een effectieve aanpak wel. Precies daar kwam Back-In in beeld: “De pijn van langdurig afwezige werknemers zit vaker in te weinig contact dan in te veel.”

“Na vier maanden hadden we geen interims meer nodig”

Fri, 05 Jun 2026 15:53:19 +0200

Vier maanden. Zo lang had woonzorgcentrum Katharinadal nodig om hun interne communicatie een nieuw elan te geven. Het resultaat? Waar voordien bijna structureel met interimkrachten werd gewerkt, verdwenen die volledig. “We zijn anders beginnen communiceren. En dat heeft alles in beweging gezet”, vertelt directeur Adelheid Hoewaer.

De interne communicatiebarometer: wat werkt (en wat niet) anno 2025

Wed, 24 Dec 2025 12:48:14 +0100

De Moodmeter 2024-2025 van Moodfactory biedt een scherpe blik op de interne communicatiepraktijken in Belgische organisaties.