HRwijs

“Kwaliteitsvolle zorg staat of valt met hoe het team functioneert”

Fri, 10 Jul 2026 13:48:22 +0200

Vertrouwde medewerkers die vertrekken, nieuwe collega’s die maar moeilijk hun plek vinden en aanhoudende frustraties. Na vele jaren waarin het teambeleid als vanzelf bolde, botsten leidinggevenden Christophe, Fien en Evelien plots op teams die vierkant draaiden. Ze probeerden zelf bij te sturen, maar voelden al snel dat er meer nodig was. Het begeleidingstraject Inclusieve Werkvloeren van HRwijs Inclusief bracht soelaas.

Dossier retentie: hoe zorg je dat mensen willen én kunnen blijven?

Thu, 11 Jun 2026 09:40:57 +0200

De social profit blijft op zoek naar nieuwe medewerkers. Maar minstens even belangrijk is de vraag hoe we de mensen die er vandaag al zijn, kunnen ondersteunen, versterken en aan boord houden.

“Retentie door duurzaamheid? De directe leidinggevende bepaalt of het lukt”

Wed, 10 Jun 2026 10:21:26 +0200

De beste hefboom voor retentie in je organisatie? Niet loon of extralegale voordelen, wel consequent duurzaam ondernemen. Dat blijkt uit onderzoek van Saskia Crucke en Marie Servaes (UGent). Ze bevroegen 1335 werknemers in de zorg en analyseerden hoe zij het duurzaamheidsbeleid van hun organisatie ervaren. De conclusie is duidelijk: organisaties die consequent duurzaam ondernemen, houden hun medewerkers langer aan boord.

Hoe HR zich moet heruitvinden in het tijdperk van AI

Fri, 05 Jun 2026 15:52:13 +0200

De arbeidsmarkt staat voor een big bang. Wat zeggen we: de big bang is volop bezig. Technologie, en met name AI, geopolitiek en maatschappelijke evoluties grijpen tegelijk in op hoe werk georganiseerd wordt, welke jobs ontstaan en vooral: wie daarin nog een plaats vindt. In die context wordt retentie minder een kwestie van mensen overtuigen om te blijven, maar steeds meer een vraag of ze überhaupt nog kunnen volgen. Of zijn er toch nieuwe kansen?