<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss version="2.0" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Teamwerking</title><link>https://verso-net.be/</link><description></description><language>nl-NL</language><copyright>(c) 2006 Procurios</copyright><lastBuildDate>Fri, 10 Jul 2026 13:48:22 +0200</lastBuildDate><docs>http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss</docs><generator>Procurios RSS2 Feed</generator><item><title>“Kwaliteitsvolle zorg staat of valt met hoe het team functioneert”</title><description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Vertrouwde medewerkers die vertrekken, nieuwe collega&amp;rsquo;s die maar moeilijk hun plek vinden en aanhoudende frustraties. Na vele jaren waarin het teambeleid als vanzelf bolde, botsten leidinggevenden Christophe, Fien en Evelien plots op teams die vierkant draaiden. Ze probeerden zelf bij te sturen, maar voelden al snel dat er meer nodig was. Het begeleidingstraject Inclusieve Werkvloeren van HRwijs Inclusief bracht soelaas.&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</description><link>https://hrwijs.be/themas/hrwijs/strategisch-hr-beleid/detail/2026/07/10/kwaliteitsvolle-zorg-staat-of-valt-met-hoe-het-team-functioneert</link><pubDate>Fri, 10 Jul 2026 13:48:22 +0200</pubDate><guid isPermaLink='true'>https://hrwijs.be/themas/hrwijs/strategisch-hr-beleid/detail/2026/07/10/kwaliteitsvolle-zorg-staat-of-valt-met-hoe-het-team-functioneert</guid><media:content url="https://verso-net.be/l/library/download/urn:uuid:a34d2eee-8e81-4dbb-8e2f-e99b3f54c7d7/christophe+lazou-5.jpg" type="image/jpeg" medium="image"  duration="10"> </media:content></item><item><title>“Na vier maanden hadden we geen interims meer nodig”</title><description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Vier maanden. Zo lang had woonzorgcentrum Katharinadal nodig om hun interne communicatie een nieuw elan te geven. Het resultaat? Waar voordien bijna structureel met interimkrachten werd gewerkt, verdwenen die volledig. &amp;ldquo;We zijn anders beginnen communiceren. En dat heeft alles in beweging gezet&amp;rdquo;, vertelt directeur Adelheid Hoewaer.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</description><link>https://hrwijs.be/themas/hrwijs/strategisch-hr-beleid/detail/2026/04/07/na-vier-maanden-hadden-we-geen-interims-meer-nodig</link><pubDate>Tue, 30 Jun 2026 17:06:16 +0200</pubDate><guid isPermaLink='true'>https://hrwijs.be/themas/hrwijs/strategisch-hr-beleid/detail/2026/04/07/na-vier-maanden-hadden-we-geen-interims-meer-nodig</guid><media:content url="https://verso-net.be/l/library/download/urn:uuid:6e03112f-7fd7-4d0f-a780-deb40acb61ea/adelheid_orelia_09.jpg" type="image/jpeg" medium="image"  duration="10"> </media:content></item><item><title>Over employer branding, onboarding en de moeilijke kunst van afscheid nemen</title><description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Tom Vandooren is docent aan de Arteveldehogeschool. Daarnaast begeleidt hij als consultant sociale organisaties, is hij als expert verbonden aan HRwijs en zit hij ook in verschillende raden van bestuur in de sociale sector. Tom heeft meer dan twintig jaar ervaring in de sociale sector en een uitgebreide HR-achtergrond. Wat is zijn visie op werving, onboarding, talentmanagement en afwerving?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</description><link>https://hrwijs.be/themas/hrwijs/strategisch-hr-beleid/detail/2026/03/23/over-employer-branding-onboarding-en-de-moeilijke-kunst-van-afscheid-nemen</link><pubDate>Mon, 06 Jul 2026 16:41:18 +0200</pubDate><guid isPermaLink='true'>https://hrwijs.be/themas/hrwijs/strategisch-hr-beleid/detail/2026/03/23/over-employer-branding-onboarding-en-de-moeilijke-kunst-van-afscheid-nemen</guid><media:content url="https://verso-net.be/l/library/download/urn:uuid:d79cd736-00e4-45b6-af89-0a8248b8d6d6/lisa%26tom_003.jpg" type="image/jpeg" medium="image"  duration="10"> </media:content></item></channel></rss>