Instroom

Dossier retentie: hoe zorg je dat mensen willen én kunnen blijven?

Thu, 11 Jun 2026 09:40:57 +0200

De social profit blijft op zoek naar nieuwe medewerkers. Maar minstens even belangrijk is de vraag hoe we de mensen die er vandaag al zijn, kunnen ondersteunen, versterken en aan boord houden.

“Retentie door duurzaamheid? De directe leidinggevende bepaalt of het lukt”

Wed, 10 Jun 2026 10:21:26 +0200

De beste hefboom voor retentie in je organisatie? Niet loon of extralegale voordelen, wel consequent duurzaam ondernemen. Dat blijkt uit onderzoek van Saskia Crucke en Marie Servaes (UGent). Ze bevroegen 1335 werknemers in de zorg en analyseerden hoe zij het duurzaamheidsbeleid van hun organisatie ervaren. De conclusie is duidelijk: organisaties die consequent duurzaam ondernemen, houden hun medewerkers langer aan boord.

Hoe HR zich moet heruitvinden in het tijdperk van AI

Fri, 05 Jun 2026 15:52:13 +0200

De arbeidsmarkt staat voor een big bang. Wat zeggen we: de big bang is volop bezig. Technologie, en met name AI, geopolitiek en maatschappelijke evoluties grijpen tegelijk in op hoe werk georganiseerd wordt, welke jobs ontstaan en vooral: wie daarin nog een plaats vindt. In die context wordt retentie minder een kwestie van mensen overtuigen om te blijven, maar steeds meer een vraag of ze überhaupt nog kunnen volgen. Of zijn er toch nieuwe kansen?

Niet nóg een fruitmand

Fri, 05 Jun 2026 15:53:29 +0200

Wie vandaag nog denkt dat retentie (het bij je houden van gemotiveerde medewerkers) opgelost raakt met een fruitmand, een welzijnsdag of een inspirerende keynote, loopt achter op de werkelijkheid. De spelregels zijn veranderd, ook in sociale ondernemingen. Niet omdat mensen minder betrokken zijn bij maatschappelijke doelen, maar omdat de manier waarop ze zich verbinden fundamenteel anders is geworden.

Over employer branding, onboarding en de moeilijke kunst van afscheid nemen

Fri, 03 Apr 2026 18:08:39 +0200

Tom Vandooren is docent aan de Arteveldehogeschool. Daarnaast begeleidt hij als consultant sociale organisaties, is hij als expert verbonden aan HRwijs en zit hij ook in verschillende raden van bestuur in de sociale sector. Tom heeft meer dan twintig jaar ervaring in de sociale sector en een uitgebreide HR-achtergrond. Wat is zijn visie op werving, onboarding, talentmanagement en afwerving?