In deze praktijkgerichte vorming ontdek je hoe authentiek en verbindend te communiceren in herkenbare werksituaties via twee praktische tools:
Verbindende communicatie, als krachtig instrument om met weerstand binnen je team om te gaan. Het geeft je inzicht en met behulp van concrete stappen leg je de basis voor duurzame oplossingen en betere samenwerking. Verbindende communicatie helpt je om conflicten te voorkomen of te ontmijnen en schept een positieve werksfeer.
Hartcoherentie helpt je om met lastige gevoelens om te gaan en zorgt dat je de focus op verbinding kan blijven leggen, ook in lastige situaties en kwetsbare momenten.
3 vormingsdagen hebben als resultaat dat je leert verbindend te communiceren. Dat zal je merken aan de volgende vaardigheden die je tijdens de sessie onder de knie weet te hebben:
de ander zich gehoord en begrepen voelt je heldere verzoeken kunt formuleren in een positieve actietaal,
er een cultuur van (zelf)waardering en samenwerken ontstaat,
je feedback constructief binnenkomt en leidt naar meer zelfsturing,
er met respect over gevoelens en verschillen gepraat wordt,
empathie de betrokkenheid van medewerkers verhoogt en meer plezier en rendement geeft,
mensen meer verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen gevoelens en behoeften.
Dit aanbod wordt jou aangeboden door:
Op amper vijf jaar tijd groeide BlinkOut van start-up tot een organisatie met 16 medewerkers en 70 vrijwilligers.Sterke schouders onder deze vzw zijn An Dours (37) en Nat…
Elke organisatie draait vierkant zonder de olie van een goede interne communicatie. Aan welke knoppen je daarvoor moet draaien en waarom, is het vakgebied van Erwin Van O…
De social profit is een levendige sector met veel projecten en uitdagingen. Daarom zijn tips om handig aan de slag te gaan altijd welkom! …
We leven en werken aan een hoog tempo. Overal zijn prikkels. Een stroom van informatie loopt continu binnen. Steeds meer mensen worstelen met de druk van elke dag en gaan…
Een goede baas helpt werk werkbaar te houden en zorgt er mee voor dat mensen langer aan de slag kunnen blijven. De leiderschapsstijl van de directe leidinggevende speelt …
i-mens startte in 2022 met een project rond leiderschap. Effectief leiderschap moet de thuiszorgorganisatie in een krappe arbeidsmarkt een competitief voordeel opleveren.…
Zoals zoveel ondernemingen in de sector voor personen met een beperking is De Witte Mol een 'voorziening in verandering'. De invoering van het persoonsgebonden budget was…
Er bestaat geen leiderschapsstijl die werkt bij ieder team of in iedere situatie. Je moet er vooral een vinden die goed bij jou past.
Het bewandelen van een onbekend pad kan ontmoedigen. De uitgestippelde paden voelen veilig en vertrouwd. Anderzijds blijft wel die ene collega met zijn onconventionele id…
Heersen er in jouw team(s) wel eens conflicten tussen collega's? Of loopt de communicatie met cliënteel niet altijd even vlot? Wil...
VOLZET - Een onderneming is een samenspel van mensen en dus complex tot in het kwadraat. En daar sta jij als leidinggevende midden...
Een op zes medewerkers neemt reeds afscheid van de nieuwe werkgever binnen het half jaar. Dat blijkt uit recent onderzoek. De onth...
