Zelfsturende teams hebben soms bijsturing nodig
Zelfsturende teams heten hét antwoord te zijn op al te bekende uitdagingen als vervreemding van het werk, absenteïsme, gebrek aan flexibiliteit of eigenaarsch…
Vorming 'Projectmanagement: van idee tot gedragen resultaat'
Wat mag je verwachten?
Op het einde van de tweedaagse:
- Ben je vertrouwd met de belangrijkste principes, kaders en instrumenten van projectmanagement;
- Kan je deze principes toepassen in je dagelijks werk – en dus niet enkel bij grote projecten en zie je de meerwaarde van projectmatig werken;
- Ben je aan de slag gegaan met je eigen ervaringen en gevoed door de ervaringen van de andere deelnemers en de begeleider;
- Heb je een concreet project verder uitgewerkt;
- Krijg je een antwoord op je vragen,
- Kan je toekomstige projecten effectiever en efficiënter voorbereiden, uitvoeren, evalueren en bijsturen.
Dit alles toegepast op een eigen project om de transfer groter te maken.
Programma
Inleiding: zin en onzin van projectmatig werken
4 stappen:
- Opstarten: de juiste dingen doen
- Plannen: vertrouwen hebben en krijgen
- Uitvoeren: opleveren wat er toe doet
- Afsluiten: ruimte maken voor iets anders
Enkele rode draden in projectmatig werken:
- Technieken en instrumenten
- Communicatie
- Creëren van goesting & omgaan met weerstand
Praktisch
- Wanneer? 23 en 30 mei,
- telkens van 9u00 tot 12u00
- en van 14u00 tot 17u00
- Begeleiding: Koen Joly (KEIK – Mensen in Beweging) – www.keik.be
- Online. Je ontvangt enkele dagen op voorhand een deelnamelink.
- Inschrijven verplicht. Je inschrijving is pas volledig als de deelnameprijs betaald is.
- Doelgroep: leidinggevenden, teamverantwoordelijken, coördinatoren, projectleiders, kwaliteitscoördinatoren,... -
- Om voldoende uitwisseling mogelijk te maken tussen verschillende organisaties kunnen maximum 3 deelnemers van dezelfde organisatie inschrijven.
Dit aanbod wordt jou aangeboden door:
