HR-data, het nieuwe goud
Het begrip ‘data’ is tegenwoordig overal te vinden, ook in HR. Van HR-diensten wordt meer en meer gevraagd om beleid en beslissingen te onderbouwen met object…
Vorming 'Projectmanagement: van idee tot gedragen resultaat'
Wat mag je verwachten?
Op het einde van de tweedaagse:
- Ben je vertrouwd met de belangrijkste principes, kaders en instrumenten van projectmanagement;
- Kan je deze principes toepassen in je dagelijks werk – en dus niet enkel bij grote projecten en zie je de meerwaarde van projectmatig werken;
- Ben je aan de slag gegaan met je eigen ervaringen en gevoed door de ervaringen van de andere deelnemers en de begeleider;
- Heb je een concreet project verder uitgewerkt;
- Krijg je een antwoord op je vragen,
- Kan je toekomstige projecten effectiever en efficiënter voorbereiden, uitvoeren, evalueren en bijsturen.
Dit alles toegepast op een eigen project om de transfer groter te maken.
Programma
Inleiding: zin en onzin van projectmatig werken
4 stappen:
- Opstarten: de juiste dingen doen
- Plannen: vertrouwen hebben en krijgen
- Uitvoeren: opleveren wat er toe doet
- Afsluiten: ruimte maken voor iets anders
Enkele rode draden in projectmatig werken:
- Technieken en instrumenten
- Communicatie
- Creëren van goesting & omgaan met weerstand
Praktisch
- Wanneer? 23 en 30 mei,
- telkens van 9u00 tot 12u00
- en van 14u00 tot 17u00
- Begeleiding: Koen Joly (KEIK – Mensen in Beweging) – www.keik.be
- Online. Je ontvangt enkele dagen op voorhand een deelnamelink.
- Inschrijven verplicht. Je inschrijving is pas volledig als de deelnameprijs betaald is.
- Doelgroep: leidinggevenden, teamverantwoordelijken, coördinatoren, projectleiders, kwaliteitscoördinatoren,... -
- Om voldoende uitwisseling mogelijk te maken tussen verschillende organisaties kunnen maximum 3 deelnemers van dezelfde organisatie inschrijven.
Dit aanbod wordt jou aangeboden door:
