Vorming 'Personeelsgesprekken voeren'
Deze 2-daagse vorming reikt een degelijke basiskennis aan over het voeren van personeelsgesprekken en geeft bruikbare tools en tips mee.
Ben je actief als leidinggevende, HR-verantwoordelijke of bestuurder binnen een sociale onderneming? Dan heeft HRwijs, de HR-dienstverlening van Verso, de HR-opleiding voor jou! Zo scherp je jouw skills aan om je team in topconditie te houden.
Of het nu gaat over strategisch HR-beleid, leidinggeven, instroom, doorstroom, personeelsgesprekken, teamwerking, ontwikkeling of welzijn op het werk … bij HRwijs zit je goed. We hebben voor jou een uitgebreid aanbod van HR-vormingen, en dat in verschillende vormen. Van korte, krachtige workshops, over online leermodules of verdiepende vormingen, tot interactieve bootcamps.
Ons opleidingsaanbod is gevarieerd en streeft interactie na tussen de deelnemers:
Wat zo een vorming of opleiding kost? Ons volledige Hands-on Inclusion-aanbod is gratis dankzij ESF-financiering. Voor alle andere HRwijs-thema’s betaal je als deelnemer slechts een klein deel van de kostprijs, het grootste deel passen wij bij! Zo blijven al je vormingsinitiatieven heel betaalbaar.
Hieronder vind je het overzicht van ons open aanbod aan HR-vormingen.
Deze 2-daagse vorming reikt een degelijke basiskennis aan over het voeren van personeelsgesprekken en geeft bruikbare tools en tips mee.
Staan er belangrijke ontwikkelingen op til in je organisatie? Wil je jouw medewerkers hierin meekrijgen?
Heersen er in jouw team(s) wel eens conflicten tussen collega's? Of loopt de communicatie met cliënteel niet altijd even vlot? Wil je daar nu wel eens eindelijk handvatten voor?
Tijdens een lerend netwerk creëren we een plek waar we samen leren. We vertrekken vanuit de vragen die leven bij de deelnemers en bouwen samen een boeiend programma uit.
De juiste kandidaten vinden voor jouw vacature is niet altijd eenvoudig. Wil jij ook meer bagage bij je zoektocht en de selectie van nieuwe medewerkers? Dan kan deze vorming jou zeker ondersteuning bieden.
Een belangrijke buffer tegen burn-out is zelfzorg, de capaciteit om zorgzaam om te gaan met jezelf, om je bewust te zijn van je eigen noden en behoeften door er aandacht aan te geven. Het is inzicht krijgen in jezelf, in de invloed die je ondervindt van je team, de organisatie en de samenleving.
Een vormingstraject waarbij kaders en handvaten aangereikt worden om de eerste stappen te zetten in een HR-beleid.
Deze training heeft als doel om jou als leidinggevende een gerichte aanpak aan te leren om tijdig signalen van aanhoudende stress en dreigende burn-out te herkennen.
We werken met methodieken die de leidinggevende meer zelfbewust maakt, maar ook het bewustzijn op de werkvloer stimuleert en stress bespreekbaar maakt.
Het uiteindelijke doel is om een preventief groepsklimaat te creëren zodat open communicatie rond mentaal welzijn mogelijk wordt.