“Ons ethisch buikgevoel heeft schuifregelaars”
Armoedebestrijding, ouderenzorg, tewerkstelling voor laaggeschoolden… Elke sociale of social-profitorganisatie heeft een concreet moreel doel voor ogen. Maar toch …
Artikelen
Maak als zorg- of welzijnsorganisatie gebruik van VIPA- en relancemiddelen
Wil je als voorziening je gebouwen klaarstomen voor 2050? Maak zeker gebruik van de verschillende steunmechanismes en raamcontracten die er zijn.
Succesvol verandermanagement in 10 stappen
Of het nu over een digitaliseringsoperatie, de lancering van een nieuwe dienst of een aanpassing van een vastgeroeste werkmethode gaat: elk veranderingstraject zorgt voor…
VIA6: welke kwaliteitsmaatregelen?
Onder kwaliteit verstaan we werken aan werkbaar en wendbaar werk maar ook het streven naar meer instroom van personeel in onze sectoren en de versterking van sociale onde…
Nieuw sociaal akkoord: wat staat erin?
Op 30 maart 2021 werd al voor de zesde keer een 'Vlaams intersectoraal akkoord voor de social-/non-profitsectoren' gesloten voor de periode 2021-2025 (VIA6).
Strategieformulering - stap 3: doelstellingen
Er bestaan in grote lijnen 2 types van doelstellingen: strategische doelstellingen en operationele doelstellingen.
Strategieformulering - stap 2: missie, visie en waarden
Tijdens de eerste fase 'input verzamelen' worden veel feitelijke gegevens verzameld. Deze zijn de basis voor stap 2: het formuleren van de missie, de visie en de waarden.…
Strategieformulering - stap 1: objectieve input
Wil je de strategie van je onderneming onder de loep nemen? Of wil je een nieuw project uitwerken? Verzamel dan eerst de nodige objectieve input.
Goede afspraken bij samenwerking
Het wordt steeds belangrijker om krachten te bundelen en over afdelingen en zelfs organisatiegrenzen heen te werken.